文档介绍：公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
东鑫垣项目质量大检查管理规定版
陕西东鑫垣煤化工项目
编号：HUALU-08038-PCM-010311
（版次：0版）
华陆工程科技有限责任公司
东鑫垣煤化工项目部
二〇一二年二月
编 制：
审 核：
审 批：
时 间：
目 录
1质量大检查（稽核）的目的 4
2引用标准和依据 4
3质量大检查组织 4
4质量检查程序 4
5质量稽核的时间 5
6质量大检查内容及质量管理考核评分办法 5
7检查评定表（样式） 7
1质量大检查（稽核）的目的
为了统一华陆总承包范围内施工现场质量检查的程序内容和评分标准，反映工程质量管理状况和工程质量符合国家、行业标准规范，促进施工单位加强管理，提高工程质量，特制定质量大检查实施细则。
2引用标准和依据
本实施细则主要根据中石化《石化工程质量检查大纲》、《中国化学工程总公司化学施工企业质量管理工作条例》、《施工现场质量检查暂行规定》、国家颁发的建筑安装工程质量检验评定标准、有关国家、部颁发的建筑安装工程标准规范，以及业主的有关规定等。
3质量大检查组织
在工程各施工单位进行工程质量大检查时，由施工单位质量管理部门负责牵头组织（施工单位、华陆、监理、业主）；各施工单位对其所属施工现场进行工程检查时，由施工单位驻现场的主要负责人（项目经理、副经理或总工程师、以质检部门为主），组织各专业有关人员成立施工承包商质量检查小组。各受检施工现场应派出有关职能部门和受检专业工程的相关人员，密切配合检查，协同工作。
质量大检查（也称“质量稽核”）按专业进行，由华陆、监理、业主专业组长或关键专业人员组成专业质量检查（稽核）组。检查组按专业分组：土建、管道、焊接、动设备、静设备、电气、仪表及无损检测、防腐和绝热等，根据工程进展情况，可以进行适当调整和合并。
、管理知识和有关施工技术标准、规范。
、内容、程序，并按专业分小组进行工作。
（质量稽核）按月进行，检查内容包括工程实体质量和资料两部分。
4质量检查程序
检查组首先说明本次检查目的、方法、要求，然后听取现场受检单位对承建工程概况、施工管理及质量情况介绍。
根据工作情况，检查组按单位（主项、单位、分部、分项）工程编组、分工。
检查组根据近期工程进展与工程实际，有重点、随机抽检有代表性分项工程。
检查组对施工技术资料、管理和实物质量进行检查。
检查组与受检单位进行施工质量座谈。
检查组检查结束后应写出书面总结材料（专业稽核报告），并附各类检查评分表和整改问题一览表。
质量检查结果将在质量例会上进行公布、讲评和落实质量奖罚制度；
定期将质量大检查（质量稽核）结果的文字材料发放至施工单位本部和本项目相关管理单位和部门。
5质量稽核的时间
质量大检查（稽核）工作安排每月一次，时间暂定每月25日进行，检查内容为行为检查、现场实体（分专业）检查。
参加稽核人员：
施工单位1
施工单位2
华陆
监理
业主
项目经理
项目经理
项目经理
项目总监
项目经理
技术负责人
技术负责人
技术负责人
总监代表
专业负责人
质量经理
质量经理
质量经理
专业人员
质量经理
6质量大检查内容及质量管理考核评分办法
工程质量大检查（质量）包括：
（含质量保证和质量控制管理体系）；
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；
五个部分，各部分总分均为100分，分别进行综合评价。
上一次已检查过和未完工（未进行A、B、C三级检查）工程分项，一般不进行检查。
五个部分每一部分凡总得分在85分（含85分）以上，且每一项实得分不低于应得分75％，则该部分综合评价为良好；凡总得分在65～85分，且每一项实得分不低于应得分的60％，或总得分虽在85分（含85分）以上，但有一项得分低于应得分的75％，则该部分综合评价为一般；凡总得分在65以下，或总得分虽在
65分以上，但有两项实得分低于应得分的60％，则该部分综合评价为较差。
各施工单位分别进行检查记录汇总。
检查评分不得采用负数，各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分。
检查中遇有缺项的，总得分应按以下公