文档介绍：工期承诺及保证措施
工期承诺： 按中标工期计算，每延误一天按 500 元处罚。提前
不受奖
总工期： 30 日历天。
、工期的保证体系
、以完善的计划保证体系来保证
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、 控制施工生产
局面， 保证工程进度的关键一环。 本项目的计划体系将以施工总进度
计划表为宏观调控计划， 施工总进度计划为总体实施计划， 以月、 周、
日计划为具体执行计划， 并由此派生出设计进度计划、 专业分包招标
计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质
量检验与控制计划、 安全防护计划及后勤保障一系列计划， 合进度计
划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
、以人、财、物来保证
（ 1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调
整圆满完成施工作能力的贰级优秀项目经理和从事项目总承包管理 的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要
2） 我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、
服务和控制外， 还具有门类齐全、 实力强大的专业化公司所形成的施
工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。
（ 3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上
级主管部门授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“ AAA级信用等
级” 。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的
经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形
成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。
我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源， 包括门类齐全、
性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满
足大型复杂工程的需要。
2、工期保证措施
为了保证优质高速地完成本段工作任务，确保“精品”工程的实
施，我公司特制定如保证工程施工进度的措施：
、工期控制措施
公司领导定期到现场召开协调会议， 及时解决现场上的问题，
以免影响工程进度。
2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证
机械正常的完好率和利用率。
3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排
水措施。
4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。
5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班
连续作业。
配备全套试验仪器和有经验的试验人员， 加强试验检查工作，
及时提出试验报告，确保施工顺利进行。
7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相
互干扰影响，减缓进度。
8、施工管理人员应悉****图纸和设计要求，杜绝返工。
、赶工控制措施
1、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来
保证正如前面施工进度计划所述， 本工程采取分阶段验收， 以保证工
序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统
筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。
1）编制有针对性的施工组织设计
“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按
照方案编制计划， 制定详细的、 有针对性的可操作性的专项施工方案，
从而实施在管理层和操作层对施工工艺、 质量标准的熟悉和掌握， 使
工程能有条不紊的按计划保质地完成。
2）采用流水施工