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门里工程现场经济签证和技术变更（包括技术核定）管理流程
为加强项目的设计变更管理和现场经济签证控制，特制订本项目的设计
变更管理和现场经济签证流程。
一、设计变更管理（包括技术核定）
（一）、由于设计单位设计错误，设计单位自己发出的设计变更，经公司总工程师和总经理审核同意后现场各相关单位即执行。
（二）、由施工单位主动提出的施工技术核定单，必须按照以下流程进行办理，完善手续后现场再执行。
1、现场技术变更的内容：指对原设计中任何内容尺寸、标高、位置、数量、数字、材料种类、规格指
标的修改。
2、技术变更办理程序
A、技术变更由专业工程师具体负责督促落实，技术变更审批应注意时间要求，非特殊情况不得影响正常
进度。
B、技术变更单对外的收发由工程内业技术员负责并进行分类编号、建档管理，在24小时内发给相关领导
和相关单位。
3、技术变更内部审批程序
(1)、技术变更必须填写技术变更内部审批单，未经审批同意，专业工程师等无权直接对外签署意见。
(2)、关于变更内部审批单的说明：
a、工程变更内部审批单由专业工程师填写；
b、工程造价的增减估算，由造价师填写。变更内部审批单应附施工、监理、设计方意见。
(3)、工程变更原因分类：
a、为施工便利性进行变更；
b、材料、设备供应导致的使用材料、设备的变更；
c、原设计不合理造价偏高的；
d、对原设计错误的修正；
e、使用功能调整；
f、国家有关规范标准调整引起相应设计调整。
、经济签证管理办法
1、经济签证内容：
A、因设计修改引起的现场正施工部分返工的材料、人工增减量；
B、合同外需增加的额外零星工程量或人工量；
C、合同中注明应进行实测工程量而进行结算的部分。
2、所有现场签证公司内部必须要有两个部门（工程部和成本部）的人员同时参加，每个部门的参加人
员至少要2人、现场收方必须三方（甲方、监理、施工单位）的人员一起参加，实测完后参加人员在原初
始记录上共同签字