文档介绍：工程验收程序
一、 程序概况：
程序目：明确工程验收程序，规范工程验收过程，保证工
程验收全面、有效、合法。
适用范围：本程序适用于本公司项目工程验收管理。
定义：
3、1：中间验收：指工程项目实施过程中对各分部、分项工程 质量验收，如基础、主体结构、装修、电气安装等分部验收， 钢筋、模板、混凝土、抹灰、砌体等分项工程验收。
3、2：交接验收：指不同工序间工作面移交时（亦即不同施工 队伍配合施工）检查验收。
3、3：单项工程验收：指独立施工，需政府相关主管部门参及, 具有垄断性质工程验收，如永久供水、永久供电、消防、电梯、 环保、人防等。
3、4：竣工验收：指工程完工后具备交付适用条件时，由建设 方（开发商）组织，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察） 以及政府监督部门参及工程验收。
3、5：竣工综合验收：指各单位单项工程验收合格后，由建设 方组织，有施工方、监理方、设计方（含地质勘察）以及政府 监督部门参及工程验收，并签署综合验收文件、报告，该项验 收完成后即可进行档案备。
验收组织成员：
4、1：中间验收：项目部质量技术管理负责人（或项目工程质 量监理工程师），施工单位负责人，外部监理单位工程师，工 程技术部工程师、设计单位（必要时）和政府质量监督部门（必 要时）。
4、2：交接验收：交接双方施工单位负责人，项目部质量技术 管理负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程 师。
4、3：单项工程验收：施工单位负责人，项目部质量技术管理 负责人（或项目工程质量监理工程师），项目部专业工程师， 工程技术部工程师、成本部造价工程师、物业管理人员（或客 服）、设计单位和政府相关主管部门。
4、4：竣工验收和竣工综合验收：施工单位负责人（指总承包 单位），项目部质量技术管理负责人（或项目工程质量监理工 程师），项目部专业工程师，工程技术部工程师、成本部造价 工程师、物业管理人员（或客服）、设计单位和政府相关主管 部门。
二、工程验收程序图:
1、中间验收： 1、1：分项工程验收程序:
施工单位完工后提出验收并填写报验申请表
S业工程师检查验收
项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师
工程技术部工程师（必要时），设计师（必要时），质监部门（必要
时）成本造价工程师（涉及隐蔽工程）
外部监理单位工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师）,
设计师（必要时）
相关验收资料表：《分项工程质量检验批评定表》
《分项工程质量评定表》
《隐蔽工程质量检查记录表》
《施工记录》
1、2：分部工程验收程序
施工单位完工后提出验收并填写报验申请表
专业工程师检查验收
验收
项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师
工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门
验收资料审
查、评定
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理
工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门
验收资料会
签
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理
工程师），设计、勘察（必要时）
相关验收资料表：《分项工程质量综合评定表》
《隐蔽工程质量检查记录表》
《施工记录》 《分部工程质量验收记录表》
1、3：中间交接验收程序
相关验收资料表：工程中间交接验收记录表
1、4：单项工程验收程序
时），质监部门
—项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监理单位工程师 工程技术部工程师（必要时），设计、勘察（必要时），质监部门
—— 施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理
工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部门
施工单位、外部监理单位，项目部质安工程师（项目内部监理
工程师），设计、勘察（必要时），政府质监部门及相关主管部
门
相关验收资料表：省工程资料统一表格
1、5：竣工验收和竣工综合验收程序
总承包单位完工后提出验收并填写报验申请表
正式验收
验收资料审
查、评定
专业工程师检查验收，项目部质安工程师（项目内部监理工
程师），工程技术部工程师
— 专业工程师，项目部质安工程师（项目内部监理工程师），外部监 理单位工程师，工程技术部工程师（必要时），设计、勘察，质监 部门，成本造价工程师，物业管理人员（或客服）
施工单位、项目部质安工程师（项目内部