文档介绍：比亚迪股份有限公司与丰田汽车公司部分战略比较研究
摘要:本文介绍了比亚迪股份有限公司与丰田汽车公司的历史及其发展,比较研究了比亚迪股份有限公司和丰田汽车公司的成本战略与品牌战略,阐述了这两家公司相同战略的不同之处,得出了同类型企业相同战略的正确发展方向。
关键词:比亚迪丰田成本品牌
公司介绍
比亚迪股份有限公司,创立于1995年,是一家香港上市的高新技术民营企业。比亚迪在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地区建有九大生产基地,总面积将近1,000万平方米,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处,现员工总数已超过14万人。在最新公布的2009年中国企业500强中,比亚迪排名216位。比亚迪现拥有IT和汽车以及新能源三大产业。2003年,比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司(现“比亚迪汽车有限公司”),进入汽车制造与销售领域,开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今,比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地,在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了,产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车,以及汽车模具、汽车零部件、双模电动汽车、纯电动汽车等。代表车型包括F0、F3、F3-R两厢、F6、S8硬顶敞篷跑车、F3DM双模电动汽车、S6(SUV)、M6(MPV)等。作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者,比亚迪将利用独步全球的技术优势,不断制造清洁能源的汽车产品。
丰田汽车公司,是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司,隶属于日本三井财阀。丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。70年代是丰田汽车公司飞速发展的黄金期,从1972年到1976年仅四年时间,该公司就生产了1000万辆汽车,年产汽车达到200多万辆。进入80年代,丰田汽车公司的产销量仍然直线上升,到90年代初,它年产汽车已经超过了400万辆接近500万辆,击败福特汽车公司,汽车产量名列世界第二。丰田汽车公司60、70年代是日本国内自我成长期,80年代之后,开始了它全面走向世界的国际战略。它先后在,美国、英国以及东南亚建立独资或合资企业,并将汽车研究发展中心合建在当地,实施当地研究开发设计生产的国际化战略。
战略比较研究
(一)、成本战略比较研究
在2010年4月25日举办的“问道新能源”高峰论坛上,。报告显示,比亚迪和丰田在新能源车方面的消费者认知度最高。对汽车品牌有一定了解的人都知道,比亚迪汽车公司和丰田汽车公司生产的汽车是分别国产汽车当中和进口品牌当中性价比非常高的汽车,这个性价比体现在耐用,省油,价格低等这些方面,大大的促使了人购车时去选择这两个牌子的汽车。能够使得性价比提高,成本方面控制真的是功不可没,所以下面我们进行两家企业的成本战略的比较研究。
比亚迪汽车公司
通过观察研究得出,比亚迪汽车公司的基本竞争战略是总成本领先战略,根据百度百科的解释,总成本领先战略是
通过降低产品生产成本、在保证产品和服务质量的前提下,使自己的产品价格低于竞争对手,以争取最大市场份额的竞争