文档介绍：供销社脱贫攻坚心得体会供销社脱贫攻坚工作总结
20XX年，在县委、县政府的正确领导下，相关职能部门的大力支持配合下，以时不我待、只争朝夕的精神，埋头苦干实干，大力推进乡村精准扶贫工作，圆满完成年度目标任务。现将一年来的工作总结如下。
一、主要工作措施
(一)加强领导，落实责任。始终坚持把脱贫攻坚视为最重要的政治任务，做到班子会上必有脱贫攻坚议题。成立了主任赵星明同志任组长，副主任与工会主席任副组长，股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组，下设领导小组办公室，做到机构、人员、经费、责任四个到位。抽调副主任乔冲同志到村任第一书记和驻村工作队队长，全脱产参与村脱贫攻坚。制定了《县社党员班干部结对帮扶方案》和《县供销社精准扶贫联户干部工作制度》形成了上下联动、全员参与、齐抓共管的工作局面。
(二)制定方案，因户施策。一是与乡、村多次召开脱贫攻坚会议，在逐户调研基础上，制定了《20XX年乡村脱贫攻坚年度目标计划》《县供销社年度帮扶工作计划》。二是对贫困户进行逐户摸排、严格审核、合理定性、全程公开确定贫困对象。接受群众监督，确保精准识别。对于建档立卡贫困户，按照“五个一批”，逐户精准分类，逐户制定脱贫方案，确保措施接地气、工作有实效。
(三)产业引路，强化培训。产业扶贫是贫困户脱贫致富的根本。从长远产业发展上，发挥行业优势，积极引导动员群众入股，组建了“村种养合作社”以种植大雅、沃柑为主的柑桔产业，从短期效益上，引导和支持贫困户发展小
家禽养殖和经济作物种植，长短结合拓宽了群众增收渠道。邀请农业局技术人员利用农民夜校这个平台对村民进行柑桔、小家禽养殖和经济作物种植技能培训，提高群众种养殖水平，为贫困户脱贫提供多方保障。
(四)党建引领，美化乡村。加强村两委班子建设，帮助村上建成村两委活动室，并配齐办公设施。针对基础设施、村容村貌、人居环境较差现状，积极争取资金实施环境治理提升工程，实施民居改造、农田基本整治，新建了村卫生室，彻底改善贫困户生活生产条。
二、主要帮扶成效
一年来，结合村实际做了许多打基础、利长远、惠民生的工作。实现了贫困户人均纯收入3783元，预脱贫15户、31人。
(一)结对帮扶有序开展。一是加强走访，精准对接，有效解决群众困难。坚持党员干部每月到联系帮扶贫困户家中走访不少于1次，班子领导全年联系走访贫困户达108人次，职工全年联系走访贫困户达161余人次，及时了解到贫困户生产生活状况和存在困难，在重大节日时购置生活用品看望和慰问困难群众，，“全国扶贫日”捐款3200元，让困难群众真切感受到党和政府的关心温暖。二是动态监管，全面督查，精准识别扶贫对象。按照西委办发〔20XX〕96号文安排和要求，县供销社组织力量对帮扶村65户建档立卡贫困户进行了全覆盖调查，进一步弄清了村和贫困户情况，对下一步工作开展提供了很好参考。
(二)惠农政策全面落实。扎实开展了农村低保及困难群众救助“两项”制度衔接，建立了贫困户档案。结合各项惠农政策的落实，全面开展了贫困家庭的调查摸底，建立了全村65户贫困户，165人贫困人口的档案。教育扶贫救助基金3万元、惠及人数12人，卫生扶贫救助基金5万元、惠及人数5人，扶贫小额货款20万元、惠及人数30人，实现就业转移58人，新增建档立卡低保户1人、升级10人，对全村电网进行全