文档介绍：注册会计师《公司战略与风险管理》风险管理原则(4)
【一】各种风险管理策略的特点
内部控制
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,内部控制的有效性应定期进行测试和修改。
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人员报酬对风险管理的影响
,一个适当的报酬结构应该符合该企业的风险承受能力。业绩资金必须加以慎重考虑。
、吸毒等行为的增加而增加。对于拟雇用的员工,应该进行仔细的筛选、以避免潜在的问题。
管理层的参与
,也可以提供关于内部控制方面的指导。
,以制定政策和可接受的战略,并监督遵守情况。
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管理利益冲突
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,尤其是专业方面的合作关系。
,都应加以考虑。
工作人员培训和技能
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,则需要根据专业职责加以考虑。强调专业化的财务人员意味着财务经理已获得新的、高度专业化的人员,但他们
必须适合该企业的培养目标,特别是关于风险管理的态度。
金融机构和供应商关系
,应予维持。
,或者大部分交易与一个机构或个人进行应受到质疑。
,包括在新的负责交易的员工加入时向金融机构和供应商提供正确的文件档案;至少每年一次和发生变化时,将授权交易人员
清单提供给对方。这样做有助于避免错误、尴尬或故意歪曲事实的情况。
监测风险
紧跟市场或监管的变化十分重要,因为这些变化可能会影响产品的销售、营运活动的进行,以致货币的可兑换性或流动性等诸多问题。
沟通和报告
、管理层以及董事会进行适当I和充分的报道也是十分重要的。
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,应确保管理层和董事会定期收到报告。
预测和调节
,应在拥有各种货币的现金流量的业务单位中建立现金预测并加以保持。预测将有助于确定差距是一个短暂的时间差
问题还是风险问题。
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,也有助于现金流动性管理。
风险监督
,在制定政策过程中起领导作用,从而衡量并管理这些风险,并确保管理层迅速而有效地执行计划。
,并由具有相关技能的人员担任。
政策
、遵守和定期审查。
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管理系统风险