文档介绍:奖金考核办法
为加强公司职能管理部门的奖金分配,调动管理员工的工作积极性,充分发挥 奖金的激励作用,制定本办法。
一、 分配原则
1、 按劳分配原则。奖金考核分配是依据职工的工作业绩及贡献大小,多劳多 得,少劳少得,不劳不得。
2、 考核在先原则。奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则,建立科学合理 能够量化的考核标准和办法。要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分 配。
3、 奖惩兑现原则。奖金分配按业绩进行考核,杜绝平均分配。考核分配要体 现兑现的原则。
二、 奖金基数与系数
1、 月奖金=基数X月生产量系数X个人系数
2、 公司管理人员的月奖金基数是人均550元(公司在岗集体编制员工的基数 是从安吉通用电力总公司奖金考核指标中提取的)。
3、 车间的月奖金基数是人均450元。
4、 系数:每人每月满工作量为100分。
a) ;
b) 车间月生产量系数根据车间当月生产量,由公司确定;
c) 公司管理部门中层岗位正职(含享受正职待遇);
d) ;
e) 车间主任奖金系数为1. 4;
f) ,;
g) 关键岗位奖金系数为1. 1 (飯金);
h) 重要岗位(如经常加班)奖金系数为1. 05;
i) ;
5、 在岗集体编制员工除以上基数与系数考核外,每月再加上安吉通用电力总 公司统一考核剩余部分奖金。
6、车间生产员工的奖金考核由车间牵头,总工、综合部参与,考核后报公司 确定。
三、奖金考核扣分标准
将员工每月奖金与下列考核内容挂钩,并根据有关考核内容和标准直接确定扣 罚金额或扣分。
1、出勤方面:
a) 事假、产假、婚假等按安吉通用电力总公司有关规定执行;
b) 考勤奖罚办法具体按吉泰公司的考勤制度执行。
2劳动纪律方面:
a) 一月之内迟到、早退、提前就餐,每一次扣罚50元(每次在30分钟以内); 第二次罚款100元;迟到、早退、中途脱岗,超过30分钟按旷工处理。
b) 上班期间利用电脑玩游戏,或上与工作无关的网站罚款50元;班中睡岗、 干私活、下棋、玩***、打球等罚款50元。
c) 每旷工一天,罚款200元。
d) 发生无故或未向会议召集部门请假,不参加公司组织的会议、检查情况, 扣当事人50元。
'工作方面:
a) 由于失职,造成物品丢失、损坏,影响正常工作,除损失外视情节扣责任 部门1—10分,个人予以50 7U—300元罚款。
b) 由于本人工作不负责任,工作出差错,消极怠工或受上级部门批评造成较 大影响,视情节轻重予以30元一300元罚款。
c) 各部门之间由于工作协调不善、相互扯皮影响工作的,