员工绩效考核方案新编.docx

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员工绩效考核方案新编
制度名
员工绩效考核方案
电子文件编码
GLWA045
页码
2-1
××公司员工绩效考核方案
一、考核的目的
本公司人事考核工作主要是为了了解员工的工作业绩和能 力，促进人事管理工作的公正合理，提高员工的素质。
二、考核的种类
考核分为业绩考核与能力考核两种；同一年度的业绩考核与能力考核的结合为综合考核。
三、考核的时间
考核时间安排表
考核日
考核期间
考核种类
上期考核
5月1日
上年11月1日～4月30日
业绩考核
下期考核
11月1日
5月1日～10月31日
能力考核
四、考核者、调整者和决定者的划分
考核者、调整者和决定者的划分如下表所示表中的职务以考核期间的尾日为限。
签发人
责任人签名
制度名
员工绩效考核方案
电子文件编码
GLWA045
页码
2-2
考核者与被考核者安排表
被考核者
一次考核者
二次考核者
调整者
全局调整者
决定者
副总经理
董事负责人事的董事
总经理
总经理
经理
副总经理
董事
负责人事的董事
总经理
总经理
主任
副总经理
处长→副总经理
董事
负责人事的董事
总经理
总经理
主任助理
主任主任→经理
副总经理
董事
负责人事的董事
(负责人事的董事)
总经理
组长
主任助理
主任
副总经理
(负责人事的董事
总经理
班长
组长→主任助理
主任
副总经理
(负责人事的董事)
总经理
普通职工(事务·技术职工)
主任
主任助理
主任→经理
副总经理
(总务部经理)
董事
负责人事的董事
普通职工(操作工)
班长
组长→主任助理
主任
(总务部经理)
副总经理
签发人
责任人签名