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上传人:蓝天 2021/7/14 文件大小:88 KB

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文档介绍

文档介绍:如何做市场调查
兵马未动,探马先行。市场营销的第一步就是市场调查。然而市场调查常常让做策划, 做营销,做销售,做广告的老大们大伤脑筋。请专业的调研公司做,需要花去大量本来就紧 张的预算,而且还拿不准调研结果的准确性。自己来做又总觉力不从心,担心做的不专业, 得不到真正有价值的信息和数据,费力不讨好。
在近7年的营销策划实践中,我逐步实践出一套简单有效的市场调查方法,现在我把它 写出来与大家分享:
这套调查方法的核心就是:
一、 抓住两个接触点:
1、 产品接触点。就是指从产品到使用者的整个流程中,产品接触到的每一个点,每一 个环节。我们的调查就是以产品的视角,跟随产品运动到消费者手中这个过程,去了解其每 一个接触点上发生了什么,有什么问题,有什么特点,有什么启示;
2、 消费者接触点。就是指消费者从产生需求到使用产品的过程中,消费者接触到的每 一个点,每一个环节。我们的调查就是以消费者的视角,追踪消费者从需求到使用之间的过 程,去观察,去倾听,去体验,去了解这个过程中到底发生了什么,有什么问题,有什么特 点,有什么启示。
二、 积极运用两大调查工具:
1、 眼睛,深入观察;
2、 耳朵,虚心倾听。
3、 必要的时候,你还需要手、鼻、口统统运用,去触摸,去嗅,去尝。
调查方法:
一、洞察市场
1、内部访问
内部访问是你进行调查的第一步,为后面进行更深入全面的调查铺垫了主要的基础信 息。企业中与营销相关的各个环节中的人,他们的脑袋里都装满了你需要的信息和数据,因 此你需要深入企业,去找他们问个究竟。
你不妨给企业开一个名单,从老板到员工(销售人员为主),选择从产品到消费者的市 场营销运动过程中所有相关环节的关键代表,让他们一个一个地接受你的单独访问=基本上, 一次访问的对象限定一人,最好安排在一间单独的房间里进行,这样有利于访问对象发言时
无所顾忌,不受他人影响。因此我戏称之为“审问”,因为这种一对一的访问过程恰似审问, 需要运用各种技巧刨根问底,挖掘出有价值的信息。
在访问的过程中,你须随机应变,灵活地提问,同时你须顺着对象回答中的某个线索刨 根问底,有时还要运用语言技巧地提醒和激发他,这样你才能获取更深入的信息。
在访问的过程中,你需要快速地做笔记,有条件可以准备一支录音笔,但录音笔不能完 全代替笔记,只能作为笔记的补充。一个访问结束,你需要给自己一些时间对笔记进行整理, 整理出比较清晰和有条理的文字,最好能将它输入电脑,进行整理。
2、外部洞察:
从产品到消费者,其运动过程中涉及到许多企业外的人和单位,所谓旁观者清,这些外 人往往掌握着大量企业内部人员所不知道的信息,这些信息对企业的市场战略决策又具有不 可替代的价值。因此你需要沿着企业产品的足迹,深入市场,走访正在与产品打交道的人们, 去倾听,去观察。这次访问对象是:各级经销商、零售商,奋战在一线的促销人员、终端现 场正在选购同类商品的消费者,有些产品还要从原材料供应商那里开始你的访问。
鉴于在企业外部的客观条件,访问的方法与内部访问会有些区别,但能够有条件以一对 一的单独访问方式进行,就要尽可能争取。如果不能,也须随机应变,根据环境和对象情况 灵活地提问,特别是现场的消费者接受访问的时间不会太长,因此你更需要耐心,多接触一 些消费者,提问最好在帮助