文档介绍：酒鬼酒有限公司战略分析报告
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酒鬼酒股份有限公司前身为始建于1956年的吉首酒厂,1997年7月上市。自上市以来,企业不断发展壮大,酒鬼成为“中国驰名商标”,公司曾先后荣获“全国酒文化优秀企业”、全国“五一劳动奖状”等多项荣誉公司主营业务为生产、销售酒鬼酒、湘泉酒、内参酒等系列白酒产品。
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公司传承湘西悠久的民间传统工艺,依托湘西独特的自然地理环境和地域文化资源,独创中国白酒“馥郁香型”。
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酒鬼酒公司在湖南省委、省政府及湘西州委、州政府的支持下,在社会各界的关心下,完成企业重组和改制工作。企业重组改制工作的成功告罄,标志着公司进入了一个崭新的发展阶段。
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先进的工艺路线,传承了优良的制曲、窖泥培养技术及原料配方,同时很好的结合了俱来的天然先决要素:气候、环境、土壤和水。
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⑴、酒鬼酒公司走自己的创新之路,酒鬼酒从无到有,最终成为中国最贵的酒之一,成为酒类著名品牌;酒鬼酒公司也由小作坊成长为国有大一型企业、上市公司。
⑵、酒鬼酒的定位大多时期在“妙品”和“文化酒”之间徘徊,2006和2008年完全把酒鬼酒定位“本土化”。“妙品”来源于黄永玉为酒鬼酒的题词“无上妙品”,2000年确立为酒鬼酒定位的核心。
⑶、现今面临着品牌繁多,信息爆炸,消费者接触特定广告的机会越来越少的市场环境。
⑷、直销意识、力度、管理和监控都欠力度和规范;湘西系列在湖南历史上的推广不成功;酒鬼年销售与五粮液差距较大网点随全,但垂直网点所占比例较小;
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分析人士指出,酒鬼酒过去一年通过引进业外资本、买断品牌等模式,并凭借着徐可强在白酒行业的个人影响力,的确使公司业绩提升较快,但对于品牌资源存在透支现象,加之与珠海石油大王李健康合作破裂,让酒鬼酒看到了业外资本的不稳定性,必须回归业内经销队伍。
公司通过实施资产置换,处理消化了巨额不良应收帐款等不良不实资产,使公司的资产结构更趋合理,资产质量更加实在;通过进一步压缩历史贷款,公司的负债风险有所释放;通过主动性调整放缓曲酒和包装生产规模,消化历史库存滞销积压产品,公司的存货压力有所缓解,逐步实现了以销定产、产销平衡的良性运转。
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前段时间公司被深圳证券交易所实施了退市风险警示特别处理,公司股票也被冠以
“*ST”,品牌形象在产品市场、金融市场的形象和声誉受到
较大损害,经营环境、融资环境和舆论环境较恶劣,很大程度上影响了生产经营。面对这种形势,酒鬼董事会将工作的重点放在处理历史问题和资源整合上,主要了一系列措施
1、实施资产整合,资产质量全面改善。
2、实施产业整