文档介绍：1应急预案 2 一、应急预案的编制基本原则 1、从小队的自身实际出发,坚持以人为本,全面协调可持续的科学发展观,遵循预防为主,常抓不懈的方针,贯彻统一领导、分层负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。 2、针对小队基层的重大危险源,生产实际设施,生产作业活动有可能发生的突发事件、事故,调动一切基层单位的人力资源,采用应急预案相似的框架结构,实行对突发事件的应急救援。 3、各项应急措施应当坚持通畅的上下互相接口, 传递、人员反映及时,符合规范。二、应急处置的原则车间根据现场实际情况明确以下处置的原则 1、贯彻“以人为本”最大限度保证人员生命安全的原则; 2 、遵循“预防为主、长抓不懈”的原则; 3 、简捷、实用、有效的原则; 4 、本着首先抢险、自救的原则。三、车间编制应急预案根据小队处置、救援、响应等应急措施, 针对所具有重大危险源, 生产装置、生产作业场所及生产环节、以及依靠自身的能力不断充实完善自己、完善资源处理突发事件,根据小队实际可能发生的各种突发事件, 根据风险评估及危险 3 控制程度, 安装现场和修理现场可能发生的突发事件逐一编制, 做到每个突发事件制定一个预案, 与此同时考虑到装置、设施、工艺、区域环境条件的分别有针对性的制定预案。(一)小队应急组织机构图小队长 QHSE 监督员小队应急小组应急班组:潘志华抢救一班:马国军抢救二班:姜清华 4 (二)小队应急小组 1、小队应急小组结合小队的实际由小队长、 QHSE 监督员组成组长是栾显举,成员为各班组长。 2、职责: 1) 、小队应急小组组长栾显举是事故处理的决策人,负责全面管理,对 QHSE 应急小组的行为负责,对于超出权限的事情, 由队长向上级应急部门汇报。 2) 、应急小组依据应急程序,对紧急硬件采取相应措施,并负责操作控制整个应急行为过程。 3) 、对小队所有员工进行应急程序“一岗一案”进行逐一培训,并组织定期参加各种应急知识培训学****5 (三)应急反应实施流程图发生紧急情况初步处理救护伤员报告能够处理难以处理申请援助小队排出危害撤离公司上级部门消防部门医疗部门治安部门其他部门事故调查事故处理 6 (四)应急联络通讯录单位电话号码手机号码备注火警 119 匪警 110 医疗急救中心 120 交通事故报警 122 小队应急组长:栾显举 4499191 5380218 QHSE 监督员:张景奎 4499191 公司调度电话 4498697 主管安全领导:关珍荣 4498890 ********** 安全员:游帅 ********** 7 (五)工艺安装现场事故应急预案 1)、在工艺安装过程中,由于电气焊工在焊接过程中焊接不当, 一旦出现各类事故,生产指挥人员、 QHSE 监督员应立即组织抢救,同时发出紧急求助信号。 2)、根据紧急情况,生产指挥人员、 QHSE 监督员应根据实际情况做出果断有效的办法。 3)、无论伤者或目击者,应发出紧急求助信号并通知现场负责人和医院取得联系,医生马上赶赴现场,有关车辆同时应做好护送准备,小队负责人应急小组成员要亲临现场组织工作。 4)、紧急情况下,如有必要应与急救中心、医院快速取得联系, 通报伤情及出事地点、行车路线、时间或通知对方做好相应准备, 全力以赴抢救伤员。 5) 、小队应急小组、现场指挥人员及 QHSE 监督员根据实际情况,依照上面应急预案程序,做出果断有效的办法,抢险的总方针:先人后物,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。 6)、疏散无关人员,保持通讯及交通畅通,对伤员及时采取现场急救,调集一切救助力量,迅速控制事态发展。 7)、正确分析险情损失,在尽可能减少人员伤亡的前提下,组织人员对设施进行抢救。 8)、在处理事故险情时,首先考虑人员安全,其次尽可能减少财产损失和环境污染。 8 各类事故现场医生到达之前救护的基本程序: 1) 、人工呼吸:口对口呼吸法、仰卧引臂压胸法,对于呼吸窒息的情况采用人工呼吸,必要时两种方法同时进行,抢救要坚持不断,切不可轻率终止,运送途中也不能终止抢救。 2)、对于发生骨折情况的救助及护理。对于现场发生骨折等外伤的情况的处理:要就地取材,寻找固定断骨的材料,如棍、树枝、木板、拐杖、硬纸板等都可以作为固定材料、长短要以能固定住骨折处上下两个关节或骨伤部位错动为准,严格按照骨伤救护的基本知识进行,采取切实可行的措施。同时急救领导小组及时掌握各种情况,在途中不断向医疗机构通报最新伤情,以便作出充分准备。 3) 、对于现场发生人员休克、昏迷、中署等等其它情况的救助及护理。现场对各类休克、昏迷、中署等情况,应采用各种不同的救护、护理知识。,对其病人采取相应的救护措施要符合要求,迅速送往医院,在运送途中注意各种变化情况,向应急小组和医疗机构通报最新伤情,以便医院作出院里抢救各项准备工