文档介绍：编制单位： 廊坊广阳区水利水电工程处
编制日期：2015年11月1日
施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度
、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间 为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决问题。
、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任 务单， 获准后方可外出。
、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。
、病假需出示病假证明书。
、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经 理根据 实际情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以内分管 副总批准，三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。
6 、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填根 据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。
7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。
二、施工现场例会制度
、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周 举行一 次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参 加公司固定 召开的固定例会。
、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及分 管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不 了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新 工程动态。
三、施工现场档案管理制度
、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。
、做好施工现场内业资料，按照实际施工进度上报监理、甲方。
、现场工作人员登记造册，并填写施工日志。施工
份证复印件整理归档。班组人员身
、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工 程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员 进行归档。。
四、施工现场仓库管理制度
、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料保 管员必须及时办理退货手续。
、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库 单。
、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏
目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足 够的通道，便于搬运。
、易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材，不得 使用明火。
、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨 淋日晒，避免造成损失。
、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员 入内。
、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。
五、施工现场文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟，工作时间内无特殊情况下，严禁喝酒，否则 给予500元/次罚款。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
、材料构件等物品分类码放整齐。
、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。
、现场施工人员的着装必须保持整洁。衣着不整者禁止上班。
、现场宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废
物及
、团结同事，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮 结伙，恶语伤人，出工不出力。
六、施工现场安全生产