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工程管理咨询服务合同.docx

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文档介绍

文档介绍:工程项目管理咨询服务合同
委托人: (以下简称“甲方”)
受托人:(以下简称“乙方”)
为了确保 项目(以下简称“本项目”)建设的顺利进行, 以致完全符合业主验收要求,甲方委托乙方就本合同项下建设项目以及 其他与本 项目相关事项管理活动提供咨询服务。
为明确双方在履行本合同期间所享有的权利及应承担的义务,依据《中华人 民共和国合同法》(下称“合同法”)以及其他行政法规的规定,本着平等互 利、协商一致、等价有偿原则,经双方协商,一致同意签订本合同。
第一条咨询项目概况
:;
12项目地点: ;
13项目规模:约 平方米;
14项目总投资:万元。
15项目建设周期:个月;
16项目质量目标: ;
第二条委托咨询服务的期限、地点及进度要求
.咨询的期限:自一年一月一日始至一年一月一日止;
.咨询地点:;
.进度要求:。
第三条委托咨询服务范围及内容
服务范围:甲方委托乙方作为甲方项目管理过程的咨询顾问,负责 本项目从 施工前准备、施工预算、施工招标、施工管理、调试、试运行、竣工验收、移 交、财务竣工结算等全过程的项目管理咨询工作,协助甲方对工程质量、安全、 进度、费用等进行控制。甲方同意且愿意依照本合同约定向乙方履行合同价款给 付义务。具体服务范围内容如下:
项目前期咨询服务
在项目前期,对甲方需求进行分析与评估,就项目的规划、投资、投 资决策 进行咨询,并协助甲方进行可行性研究、财务计划、方案设计的编制及项目实施 计划的编写等。
项目招标咨询服务
协助甲方编制招标文件,确定标底及评标、定标的基本原则和方式,
并做好设备、材料的采购招投标咨询服务工作,对设备、材料供应商的 技术、商 务等方面进行评判,协助甲方对采购工作进行把关。
项目实施咨询服务
协助甲方对项目实施过程中工程质量、安全、进度、费用等进行控
制,并对项目施工组织设计、施工方案、进度计划进行分析,对甲方工程 费用控制预案提供咨询服务。
项目验收咨询服务
协助甲方核对工程是否符合合同条件和要求、是否符合竣工验收标
准等,公平、公正的对项目进行综合评估。
第四条酬金及支付方式
酬金:
本项目管理咨询服务酬金为人民币 元,(大写:

(含税)
酬金支付方式:
经甲乙双方协商,决定采用以下第一种方式支付酬金。
一次总付
在甲方验收合格后 日内全额付款。
分期支付
1)本合同生效后日内,支付酬金总价的_%即人民币 元
整(Y —)的定金;
2)项目进行过程中按照项目进度,分一(月/次)支付酬金总价的_% 每(月/次)支付酬金总价的 竺、即人民币 元整(Y );
3)甲方验收合格后一日内,支付酬金的剩余款,即人民币 元 整(Y)。
其他支付方式。
第五条甲乙双方的权利和义务
甲方的权利和义务
甲方应向乙方提供咨询所需要的基础数据和技术资料,包括但不限 于可行性研究报告、施工图纸、招投标文件、图纸会审纪要、施工组织设计等, 并协助乙方收集其他有关资料。
在合同期内,甲方进行与本项目有关的讨论、询价、对外谈判、调 研考察等汇总后的所有信息资料,应及时提供给乙方,必要时可吸收乙方编制人 员参加。
甲方应按照本合同规定的期限、方式,向乙方支付本合同规定应支
付的款项。
甲方在合同期内

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