文档介绍：提案改善活动
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改善提案活动（也称合理化建议，在丰田公司被称之为创意功夫）是公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的活动。
改善，就是改的更好！
什么是改善提案活动
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改善提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中，把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来写在改善提案用纸上。
一句话，只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来，并书写在规范的提案报告书上，这就是一份提案。
改善提案活动鼓励提案者（个人或团体）自主实施
什么是改善提案
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作为个人：
为解决问题悉心钻研、提出方案、实施改善、实现目标、得到奖励、自我成长。
作为公司
1、开发个人能力
开拓个人发现问题的意识，改善并提高提案者的能力。
2、创造易于劳动的工作场所
不断发现问题点、通过改善、使劳动场所趋于完美。
3、提高工作场所的活力
提案活动加强上下沟通(上司与下属，提案者之间)
4、创造出成果
通过改善使企业直接获得效益
改善提案活动的基本思想
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凡是为了企业利益和员工利益的具有建设性及具体可行的改善方法都属于提案改善范畴。具体如下：
产品品质的改善
生产效率提高
安全
环境改善
设备、模具及夹具等技术改进和革新改善
材料成本节约改善
预防性改善
不包括：
，攻击团体或个人的提案；；，而无改善建议的；。
浪费
不稳定
不合理
品质
材料
机械
器具
费用
生产量
安全性
交货期
士气
作业方法
提案改善范畴
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1、用浅显的文字、图表等来 书写表达，使人能一看就懂。
2、对书写的人来说，要很容
易撰写。
3、对处理改善案件的人来
说，不需要花费太多的时间
与心力，就能处置。
4、填写所花费的时
间不多。
何谓好提案
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，提高生产效率
，促进员工满意
，提高技能水平
，创建积极进取、文明健康的企业文化
6. 节省公司营运成本，提升营运效率
推行改善提案制度的意义
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因为忙所以无法抽出精力做改善。
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越是忙，越需要改善。
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改善是减少忙碌的有效途径。
改善提案的理解误区
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把日常的管理维持当成改善提案活动。
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品质异常的处理
不是改善提案活动。
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日常文书的处理不是改善提案活动。
改善提案的理解误区
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改善是做给公司主管看的。
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自己不想做的，就不是真正的自主改善。
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在无改善必要的地方，不要勉强去做改善。
改善提案的理解误区
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