文档介绍：第二章 人力资源环境分析
人力资源环境分析概述
人力资源环境分析的基本方法
人力资源外部环境分析
人力资源内部环境分析
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人力资源环境分析概述
人力资源环境分析的意义
人力资源环境分析是企业制定人力资源战略、进行人力资源规划的基础
人力资源环境分析从长期来看，能够帮助企业识别所面临的人力资源方面的挑战，为企业的发展提供人力资源保障
人力资源环境分析作为一项基础性工作，对处于变化迅速的动态环境中的企业非常重要
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人力资源环境分析的内容和步骤
尽可能详细地列出影响环境变化的各种因素
对上述影响因素进行分类
阶段分类法（见图示）
把选择出来的各种影响环境变化的因素制成关系图
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人力资源环境分析的原则
客观性
全局性和重点突出性
系统性
未来性
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5
人力资源环境分析的基本方法
PEST宏观环境分析法
政治的/法律的
经济的
社会的
技术的
四大类外部环境因素对人力资源管理的影响
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环境因素类型
宏观环境因素
微观环境因素
行业环境因素
竞争环境因素
行业环境
企业
竞争环境
人口统计
经济
全球
政治、法律
技术
社会文化
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企业与环境因素间关系（一种模式）
企业
竞争
环境
法律和政治
宏观环境
客户
新进入者
供应商
竞争
对手
代替品
经济
技术
人口统计
社会价值观
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宏观环境因素——人口方面
总人口数
年龄结构
地理分布
民族构成
收入分布
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9
宏观环境因素——经济方面
通胀率
利率
贸易赤字或顺差
财政赤字或盈余
个人储蓄率
商业储蓄率
国内生产总值
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