文档介绍：大学生创业计划书——奶茶店
目录
一、目录 1
二、创业者信息 2
三、摘要 3
四、创业计划作者的个人情况 2
五、市场评估 4
六、市场营销计划 5
七、企业组织结构 7
八、固定资产 7
九、流动资金（月） 8
十、风险控制 9
创业者信息
创业者姓名：
企 业 名 称：心礼奶茶
日 期：
通 信 地 址：
摘要
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，而且门面非
常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，
奶茶店经营管理不用太多周转金，非常适合小本自主创业，但对于一些想
开奶茶店创业的创业者来说，一份优秀的奶茶店创业计划书十分重要，对
以后的经营管理起着很大的影响。
 奶茶，发展趋势很好的，而且有非常巨大的潜力。但是，要注意几点：
1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、您的品质要好，口感是否保持一致。我接触过众多您同行，成功的
在这方面做得比较好。
    3、小店也要专业管理。
    4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整您的产品和口味。
主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。
可外送上门。
企业类型：
生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务 □ 农业
新型产业 □ 传统产业 □ 其他
三、创业计划作者的个人情况
1、以往的相关经验（包括时间）
1）虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关的产品，所
以对于其他竞争对手各式奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了
解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学****他人的管理模式和经
营手段。这对以后的经营会很有帮助。
2、教育背景，所学****的相关课程（包括时间）
1）上过就业创业指导课。
四、市场评估
1、目标顾客描述：
奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学
生，不管是小学、中学还是大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶
的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。
2、市场的容量或本企业预计市场占有率：
如今奶茶店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均
都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很
大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声
望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以
由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右。
3、市场容量的变化趋势：
如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必
须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，
与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常
重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来
消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因
素。
4、 竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢
去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将
顾客吸引过来，这是很大的挑战。
5、竞争对手的主要劣势：
对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间
久店铺环境卫生下降。
6、本企业相对于竞争对手的主要优势：
我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会
随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感
以及我们的诚意。
7、相对于竞争对手的主要劣势：
1）店面新，顾客对产品不了解，对顾客来说会要有一个接受的过
程。
五、市场营销计划
产品：
产品或服务
主要特征
珍珠奶茶
奶茶味醇香
鲜榨果汁
营养，鲜甜，口感极佳
奶茶店就是直接面对顾客的行业
促销
人员推广
成本预测
广告
印宣传单、网络营销
成本预测
500元
公共关系
成本预测
营业推广
促销
成本预测
1000
六、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业
□合伙企业 □其他
拟议的公司名称：心礼奶茶
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务 月薪
业主/经理： ***
企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型 预测费用
营业执照、税