文档介绍：安全生产责任制管理制度
安全生产责任制管理制度
第一章 总则
为加强公司安全生产管理工作，明确各级领导、各职能部门、各单位和各类人员在生产活动中责任明确，全员参与，协调配合，使其在各自职责范围内对安全生产工作负责，确保安全生产目标的实现。特制定本制度。
适用于公司各级领导、各职能部门、各基层单位和各类人员的安全生产管理。
《中华人民共和国安全生产法》；
《建设工程安全生产管理条例》。
（领导小组）
，下设安全生产委员会办公室（安全部）。
，并制定、落实、检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进公司环境保护、职业健康安全管理体系和施工现场安全生产保证体系标准的贯彻执行。
（名单由基层单位自定，报公司安全生产委员会备案）。
、检查、考核安全生产责任制，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，有效控制危险源和不利环境因素，确保施工全过程人的不安全行为和物的不安全状态处于受控状态，以保证安全管理目标的实现。
安全生产责任体系
安全生产责任体系按照安全生产责任状（承诺书）的签订程序进行划分：
公司总经理与公司各主管领导签订安全生产责任状；公司各主管领导与各主管部门负责人签订安全生产责任状；各部门负责人与部门员工签订安全生产承诺书。
公司党委书记与党群工作部负责任人和基层单位书记签订安全生产责任状；党群工作不负责任人与部门员工签订安全生产承诺书。
公司总经理与各基层经理签订安全生产责任状；基层经理与基层其它领导班子成员和管理人员（班组长）签订安全生产责任状；基层单位其它从业人员与各自主管领导签订安全生产承诺书。
工程部
安全部
设备部
市场开发部
总工办
成本合约部
综合部
财务部
党群工作部
其他主要管领导
主管安全副总经理
总经理（党委书记）
本部门全体成员
本部门全体成员
物资部
其他管理人员（班组长）
基层其他领导班子成员
各基层单位经理（书记）
其他从业人员
自辖区内进行工程施工或经营的，其安全生产工作由各基层单位负总责，并承担相应管理责任。
分级管理原则：
（1）安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理网络体系，安全生产责任制必须以书面形式签订安全生产责任状（承诺书），经责任人签字确认后予以实施；
（2）公司按总经理（党委书记）→分管副总经理→部门→人员；基层单位按总经理（党委书记）→基层单位经理（书记）→基层单位副经理→管理人员（或班组长）→其他从业人员签字确认程序予以落实；
（3）公司内部机构和人员的责任状（承诺书）由安全部负责收集汇总；项目部内部管理人员、管理人员（或班组长）和其他从业人员的确认资料由基层单位资料员收集装订成册；
（4）安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及各基层单位，基层单位分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核；
（5）公司对部门及基层单位考核为半年度考核，基层单位内部考核为季度考核，考核采用打分表形式，由公司和基层单位安全生产委员会（领导小组）分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的依据之一；
（6）对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，公司和基层单位实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的依据范围，具体的奖惩规定，按《公司绩效考核办法》执行。
第二章 公司高级管理人员安全生产责任制
董事长/总经理安全生产责任制
董事长(总经理)是公司的主要负责人，对本公司的安全生产工作全面负责。
组织、贯彻落实国家及各级政府有关安全生产的法律、法规、方针、政策，主持本单位安委会及安全生产工作会议，签发重大安全生产工作决定。
履行《中华人民共和国安全生产法》规定的7项职责：
（1）建立、健全本单位安全生产责任制；
（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；
（3）保证本单位安全生产投入的有效实施；
（4）督促、检查安全生产工作，及时消除安全事故隐患；
（5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急