文档介绍：安全资料完整目录样本
安全资料完整目录
第一章    建筑施工现场安全技术资料管理的主要内容及要求
    第一节    建筑施工现场安全技术资料管理的意义
    第二节    建筑施工现场安全技术管理体系
    第三节    建筑施工现场安全技术资料的建立
    第四节    建筑施工现场安全技术资料的分类
第二章    施工现场安全管理资料
    第一节    在建工程安全监督及相关证件（第一档案盒）
    第二节    安全生产责任制（第二档案盒）
    第三节    目标管理（第三档案盒）
    第四节    安全施工组织设计（第四档案盒）
    第五节    分部（分项）工程安全技术交底（第五档案盒）
    第六节    安全检查（第六档案盒）
    第七节    安全教育（第七档案盒）
    第八节    班前安全活动（第八档案盒）
    第九节    特种作业持证上岗（第九档案盒）
    第十节    工伤事故（第十档案盒）
    第十一节    安全标志（第十一档案盒）
    第十二节    安全防护用具及机械设备相关证件管理（第十二档案盒）
    第十三节    机械设备、设施验收检测记录（第十三档案盒）
    第十四节   施工临时用电（第十四档案盒）
    第十五节    文明施工（第十五档案盒）
 工会劳动保护资料1、安全技术资料的产生是安全生产过程的产物和结晶，由于资料管理工作的科学化、标准化、规范化，可不断的推动现场施工安全管理向更高的层次和水平发展，使施工现场整体管理更加科学化、标准化、规范化。
2、安全技术资料有序的管理，是建筑施工实行安全报监制度，贯彻安全监督、分段验收、综合评价全过程管理的重要内容之一。
3、建立健全正规的资料专业管理，保证了施工现场安全技术资料的原始性和真实性。4、真实可靠的安全技术资料对指导今后的工作以及对领导工作的决策提供了依据。有序的安全生产可以减少不必要的时间浪费和费用损失，可进一步规范安全生产技术，提高劳动生产效率，减少伤亡事故发生频率。
5、资料的有效保存为施工过程中发生的伤亡事故处理，提供可靠的证据，并为今后的事故预测、预防提供可依据的参考资料。
第二节    建筑施工现场安全技术资料管理体系
一、管理体系
建筑施工企业应加强对安全技术资料的管理，实行项目经理负责制，施工现场应设工地安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作。安全资料员须经行业主管部门培训，考试合格后持证上岗。
二、建立安全技术资料管理制度
1、管理制度：
<1>建筑施工现场安全技术资料应由相关部门及安全技术操作责任人具体填写，并对记录的真实性负责。<2>填写时应随工程进度及时整理，不得提前和迟后填写。
<3>资料填写应做到项目齐全，内容准确真实，字迹工整、手续完备、不得漏项。<4>各种资料要经工地安全资料员审查，审查合格后由工地安全资料员签章归档。工地安全资料员对资料的真实性实行监督管理，并对资料的有效性、真实性负监督管理责任。
2、安全资料员岗位责任制：
<1>应熟知部、省、市等管理部门对施工现场安全检查、检测验收的标准、规范、规定和要求。<2>严格按安全技术资料管理制度要求进行管理。
<3>按施工进度及时督促有关人员整理上报安全技术资料，内容应准确真实、项目齐全、手续完备、字迹工整清晰，并应认真及时归纳、分类。不弄虚作假，并对资料的完整性负责。<4>负责本工地安全资料签章入档，不合格资料严禁入档。<5>加强档案管理，对已形成归档的各种资料除了上级检查外，不经领导同意，不得借阅他人，以免遗失或损坏。
第三节    建筑施工现场安全技术资料的建立
一、施工现场安全技术资料管理应包括的内容；
依据“建筑施工安全检查标准”JGJ59—99要求，建筑施工现场安全技术资料管理的内容主要包括下列十五大类：
1、在建工程安全监督及相关证件2、安全生产责任制3、目标管理
4、施工组织设计5、分部（分项）工程安全技术交底6、安全检查
7、安全教育
第四节 建筑施工现场安全技术资料的分类
10、项目部安全值班表 工地存档、悬于挂明显位置
11、项目部安全值班记录 工地存档、放项目部值班室
三 目标管理
1、安全管理责任目标考核办法
2、项目部安全责任目标分解表
3、安全管理目标月分解考核表
4、安全管理目标部门考核表
5、项目经理安全责任目标考核表
6、质量员安全责任目标考核表
7、施工技术人员安全责任目标考核表
8、施工管理人员安全责任目标考核表
9、安全员安全责任目标考核表
10、班（组）长安全责任目标考核表
四 施工组