文档介绍：
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客服主管工作内容
客服主管工作内容
Alisa
一、岗位职责
岗位职责
客户关系管理
服务管理
总结
团队管理
销售管理
客服培训
1、销售管理：带领客服团队配合运营部门完成销售KPI；
2、团队管理：负责客服团队的日常管理、监督、指导、关心、培训和评估；制定客户服务规范、流程和制度；完善客户常见问题反馈及解决；全方位优化客户服务质量；
3、客服培训：制定客服培训计划并组织落实，通过培训不断提高客服人员的业务技能；对售后客服人员（退换货、退件、查件）的工作组织和指导；
4、客户管理：管理客户档案（特别是大客户），建立客户关系维护相关办法；利用旺旺群、Q群、微博、微信、论坛等工具向客户发送促销及新品信息；维护客户关系，增加客户粘黏度；
5、服务管理：建立并优化本公司独有的服务准则，包括售前、售中和售后服务，并致力于推动和监督准则的良好执行；
6、汇总并整理益日增加的客户需求和问题，定期制作客户服务报告，协助其他部门和管理层处理相关问题，适当处理服务的问题和客户投诉，控制消费者满意度的跟踪及分析。
二、日常工作内容
1、安排售前、售后客服人员工作，负责客服账号分配、排班，确保所管各岗位工作有序、及时、对接；
2、检查客服人员即使处理在线咨询、在线销售、售后服务等工作过程中所出现的各种问题；
3、组织召开客服例会，针对客服人员存在的问题进行指导培训；
4、配合店铺活动做针对性的客服辅助计划；
5、跟进每日订单记录，对订单下单，发货进行跟踪把控，避免出现问题；
6、负责客户投诉意见处理；
7、处理店铺中差评，处理客户反馈与投诉，维护店铺形象及信誉度；
8、汇总整理客服人员销售报表和登记大客户信息
9、对客户评价进行有针对性的回评。
10、定期策划和组织客服人员举行活动，调动与增强客服的积极性。
11、与运营部门、仓库部门进行工作交接
12、大活动人员调配安排
13、指定每月考试内容，客服考核组成：打字+考核指标+试卷
试卷内容（产品知识、平台规则、情景处理、心理活动）

客户关系管理：（简）
1、让客户了解我们的公司文化，对客户的透明性，可以让客户对公司的品牌和产品有深刻的印象，并且更相信公司的产品，为此，客户会向他朋友介绍本公司的品牌和产品。
2、提高客户忠诚度
3、降低客户开拓成本
4、拉开公司与其他公司距离的一个层次
例子：线下：海底捞、星巴克、大品牌服务等。
线上：三只松鼠、阿芙、茵曼、小狗电器、韩都衣舍等。
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可以改善的方案：您好，麻烦您提供一下您的订单号，我马上给那您查询一下哈
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天猫的：
建议：
1、客服多收藏一下有趣的图片，可以根据自己的性格进行使用或者是根据客户的性格进行使用，这有更利于营造一个轻松又快乐的交流氛围，因为在网上交流，客户是没有办法见到本人，所以表情可以让客户知道客服此时是以什么心情接待自己的。
2、客服咨询自动回复可以设置得更加形象一点，语气尽可能不要太过于平白
3、物流截图后最后可以附加一句：您好，这个就是您的物流信息您看一下现在正在运往**了，您需要再耐心等待一下哦 
4、京东不可以使用京东以外的表情图片，天猫平台可以使用
如：
做客户的好朋友，良好的聊天氛围，是靠图片和语气词形成的