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消防工程投标技术标
消防改造工程
投
标
文
件
(技术标)
项目名称:消防改造工程
投标人:
投标人地址:
招标人:
日期:2015年06月08日
目 录
1、编制依据及运用规范
根据招标人提供招标文件、施工图纸及相应的法规进行编制。具体如下:
、《消防改造工程》招标文件及招标图纸
、《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)
、《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116—2013)
、《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166—2007)
、《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084—2001)(2005年版)
、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261—2005)
、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)
、《建筑给排水及采暖工程施工及验收规范》(GB50242—2002)
、《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231—2009)
、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2011)
、《压缩机、风机、泵安装施工及验收规范》(GB50275—2010)
、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)
、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)
2、工程概述
工程名称:消防改造工程
工程地点:
消防工程范围:
(1)火灾自动报警及消防联动控制系统;
(2)消火栓系统;
(3)自动喷水灭火系统;
(4)防排烟系统;
(5)干粉灭火器供货及安装;
质量要求:工程质量要求达到国家检测评定合格标准。
工期要求:满足招标文件要求,暂定90个日历天,具体开竣工时间以合同为准。
3、施工部署
、管理目标
总体目标
信守承诺,满足建设单位对工程的要求,以优质、高效、安全、文明施工为目的,制定相应的保证措施,在工程的整个建设中始终围绕这些目标,精心组织施工,严格监督,认真检查验收,使各工序的施工质量得以保证。继续发扬“团结、拼博、诚实、勤奋”的项目精神,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以科技进步推动生产,以科学管理生产效益,密切建设单位及其它各施工单位间的工作联系,搞好周边关系。自觉接受建设方、监理、设计、质监等单位的监督。强化项目管理,精心施工,确保优质、高效、安全、文明各项目标全面实现。
本工程安装目标值满足招标文件要求,。本工程安装目标值为150日历天(满足业主总体进度要求,确保在工程总工期要求前完成)。在确保工程质量的前提下,若业主需要,根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求,竭尽全力缩短施工工期,以便提早交付建设方运行。
确保安装工程质量优良,全部安装工程质量合格率为100%。
杜绝死亡及重伤事故,严格按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)实施。
按确定的工程造价实施项目成本管理。在保证工程质量和进度的前提下,确保工程造价在投标价内得以有效地控制,采取有效措施降低工程成本,缩短施工工期、保证施工质量。
按建设部《施工现场安全文明标准化工地》的要求,创建标准化文明工地。
、管理体系
根据本工程的规模和特点,设立由项目经理、项目总工程师组成的强有力的安装工程项目经理部,委派具有丰富施工经验的专业技术人员负责现场施工,挑选责任心强、综合素质好、技术过硬的人员组成一个团结、务实、高效的施工队伍。项目经理部本着高效、优、安全的原则,坚持文明施工,认真把好每一道关,使质量管理体系在该建筑的施工中得到充分、有效的实施和运行。
在该消防安装工程中,我公司将以项目技术负责人为首,建立现场质量控制系统,此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系,现场质量控制系统主要任务是对工序质量进行控制,以工序质量确保工程整体质量。
项目经理对工程质量负全面责任,项目技术负责人具体领导和组织现场的质量管理工作,各专业责任工长任专业质控工程师,对分部工作质量负责,制件员、材料员、机具员、计量人员及其他管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。
现场建立以项目经理负责,由质量安全员具体组织领导的安全生产保证体系。实行安全工作分工负责制,落实安全责任制。
施工项目进度控制是建立在以项目经理为首的控制体系,内业人员要根据总工期要求与项目技术负责人一起绘