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浅议加油站营销创新
浅议加油站营销创新
【摘 要】加油站是成品油销售的最前沿阵地，也是石油销售企业增强终端市场控制力，实现效益最大化的强有力依托。面对强劲的对手，传统的经营管理方式显然已不足以抵抗来势凶猛的攻势和新一轮市场竞争的挑战。只有打破传统，转变观念，树立新的经营管理服务理念，建立新型经营管理模式，才能在新一轮市场竞争中掌握主动权，不致在市场的大浪淘沙中被淘汰出局。
中国论文网 【关键词】加油站；营销创新；服务营销
加油站是成品油销售的最前沿阵地，也是石油销售企业增强终端市场控制力，实现效益最大化的强有力依托。对于过去一直受国家高度保护的石油行业来说，处于销售链终端的加油站在经营管理上更多的只是一种模式化的销售方式。但是，在全球已形成竞争性市场体制的今天，尤其是中国加入WTO后，就真正标志着我国成品油市场将在更大范围内更深层次上融入了经济全球化进程。国外大石油公司将以多种形式进入，向中国成品油市场进行纵深渗透，而具有较大战略意义的零售市场必将首当其冲的成为竞争者所激烈争夺的一块“肥肉”。
面对强劲的对手，传统的经营管理方式显然已不足以抵抗来势凶猛的攻势和新一轮市场竞争的挑战。如何应对如何抗衡已是摆在成品油销售企业面前的严峻课题。打破传统，转变观念，树立新的经营管理服务理念，建立新型经营管理模式，才能在新一轮市场竞争中掌握主动权，不致在市场的大浪淘沙中被淘汰出局。
一、服务理念的转变
（一）在加油站员工中普遍树立经济型服务理念
在卖方市场时期，企业只把服务归属于商业道德和精神文明的范畴，这一时期占主导地位的是传统的单纯奉献制服务理念。而当经济发展到买方市场，服务水平高低对企业的销售活动和经济效益影响越显重大时，许多企业即开始把服务纳入经营范畴，开发服务的经济价值，经济型服务理念逐步代替传统的服务理念，服务成为稳固与开拓市场和提高油品销售价格的一把利剑。尤其在商品同质化特征显着的成品油销售市场中，服务更日渐成为了加油站营造品牌忠诚、获取竞争优势的关键。
（二）将加油站服务定位于“亲情服务、情感营销”
“亲情服务、情感营销”是加油站经营服务工作的核心理念，包含了三层意思，即：重视加油站环境，在加油站营造出一种家的温馨氛围；重视顾客，用对待亲人般的态度为顾客进行富有人情味的服务；重视沟通，细心了解顾客意愿和特殊需求，顾客提供个性化服务。
20世纪80年代初，美国通用电气公司就提出了“亲情营销”战略。该企业首开先河，通过设置免费服务热线等一系列为顾客着想、细致周到的服务措施，在赢得了顾客广泛赞誉的同时，也赢得了较好的经济效益。世界着名的希尔顿酒店的服务工作也堪称是亲情服务的典范，酒店拥有客人从宗教信仰、生活****惯到细致的颜色喜爱等各方面较为详尽的记录，在客人入住前，就已将房间布置成客人喜好的样子，无不让入住的客人感受到了酒店对自己的尊重和情感，酒店因此赢得顾客的好感和忠诚。
对于加油站的服务工作，也应从换位思考入手，把顾客当做自己的亲人朋友来服务，通过在服务中与顾客进行有效的交流与沟通，使整个服务过程充满人情味。加油员为顾