文档介绍：安全生产委员会职责
1、安委会实行主要领导负责制，安委会主任为安全生产第一责任人，全面负责公
司安全生产工作；安委会副主任对分管业务工作中的安全生产承担综合监督管理责任。
2、研究提出安全生产重大方针政策和重要措施的建议，审定安全生产、环境保护
的重要规章制度。
3、监督、检查、指导、协调公司有关部室的安全生产工作。
4、组织全公司安全生产大检查和专项检查，提出安全隐患的整改意见，督促有关
部门的整改工作。负责完成安全领导小组、总经理交办的有关安全的日常工作；组织
定期的安全大检查；对存在安全隐患的部门签发限期整改通知书，并负责监督、检查
落实情况；对查出的重大隐患及时通知有关单位限期解决；对于违反国家安全、环境
保护法规或有造***身、设备和环境污染事故可能的违章作业，有权令其停工和对有
关责任者提出批评教育；负责对各单位的安全考核，提出奖励和处罚的意见。
5、协助公司领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的安全生
产文件、资料。协助做好公司安全会议记录，对有关安全的文件材料，及时组织会审、
打印、下发。
6、在编制公司年度的财务计划时，要安排消防、安全、环境保护及治理的费用；
在编制新、改、扩建项目计划时，必须贯彻执行安全、环境保护措施的“三同时”方
针。
7、组织、安排、落实干部平时和节假日的值班。
8、组织开展各种形式的安全生产、环境保护教育活动，对员工进行安全教育并督
促特种作业人员进行定期安全技术培训，督促有关部门定期对特殊作业人员进行体检。
对新进公司的员工进行“三级”安全教育。负责做好新员工的体检工作。
9、做好劳动保障工作，严格控制加班加点；根据职业禁忌症的要求，做好员工工
种分配和调整；对特种作业工人的调动和录用，应符合国家和上级的有关规定。
10、负责组织公司安全生产事故调查处理和办理结案工作。组织协调公司安全生
产事故应急救援工作。
11、负责定期召开公司安全生产委员会工作会议，及时调整公司安全管理工作重
点。督促、检查安委会会议决定事项的贯彻落实情况。
12、总结安全生产工作，表彰先进单位和先进个人。
总经理安全职责
1、总经理是公司的安全第一责任人，对公司安全生产管理工作负全面的领导责任。
2、负责建立、健全公司安全生产责任制。
3、负责组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
4、组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划。
5、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用，组织责任部门制订
出合理的工资晋升、资金分配、岗级工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动
和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。
6、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
7、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。
8、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合生产安全事故调查，在事
故调查处理期间不得擅离职守。主持或参加有关事故的调查处理，对性质严重或典型
的事故，应及时掌握情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的防范措
施。
总经理岗位职责
1、总经理对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责。
2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划，定期检查计划的执行情况 。
3、总经理是公司安全生产第一负责人，必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治
理”的方针，层层落实安全生产责任制。
4、负责制订公司的质量方针和质量目标，建立质量管理体系。确保质量管理体系
运行的持续有效性、充分性和适宜性。
5、积极扩展业务，对接洽的工程项目作出可行性论证。
6、审核与签署各类经济合同、技术合同和劳动合同。
7、合理配置资源，加强成本核算，提高经济效益。
8、确定公司管理部门及人员的职责权限，协调好各部门之间的关系。
9、落实各项奖惩措施。
分管安全生产负责人、副总经理安全职责
1、负责公司落实关于安全生产的法律法规以及方针政策等重大事项的贯彻落实情
况的监督检查和督促指导，亲自抓部署、抓督促、抓检查、抓落实；
2、负责落实公司安全生产责任制，参与制定公司安全生产各项规章制度和年度管
理目标，并监督落实。
3、按照有关规定负责审核公司年度安全专项资金投入计划，督促公司按照