文档介绍：新人工作总结|新员工个人工作总结
新人工作总结|新员工个人工作总结
20XX年，我校教师发展中心在省委高教工委、省教育厅、省教师发展中心的关心指导下，在学校董事会、校委会、党委会的正确领导下，做了不少工作，成绩比较显著，现简要总结如下：
一、加强学****提高思想认识
学校董事会、校委会、党委会高度重视教师发展中心工作，按照上级文要求，对照年度工作计划，确立相关工作任务，推动我校教师人才体制改革和各项工作任务的落实。吕明董事长、张义明校长、胡鸿晓书记多次强调教师工作的重要性，校长书记亲自抓师资队伍建设工作，校委会、党委会多次安排中心组学****师资建设工作文，学校又一次明确了质量立校，师资强校的工作战略。
二、明确责任，层层抓好落实 学校根据上级有关文精神，进一步明确教师发展中心的机构与职责要求，学校明确由执行校长担任教师发展中心主任，副主任由人事处长、教务处长担任，相关处室、各二级学院负责人为教师发展中心成员。教师发展中心办公室设在人事处，由人事处长兼任办公室主任
同时明确了主任、副主任的职责与分工，也明确了各位成员的职责与工作要求。这样做到了学校教师发展中心有领导机构，又有具体的工作职责，从而使学校教师发展中心工作规范有序进行。
三、学校师资规划目标明确 我校已制定“十三五”规划，规划中明确了师资队伍建设目标，即师资队伍期末达到680人，硕士以上学位教师所占比例达80%、学科带头人达60人、省级教学名师3人，校级教学名师达10人。
我校在“十三五”师资队伍建设规划中明确提出，规划期末教授将达到80人，副教授190人，讲师242人，助教及其他168人;期末博士学历达60人、硕士学历493人、本科学历112人，同时对人才的年龄结构也做了具体规划。
四、20XX年度师资任务目标明确 学校20XX年师资工作计划中责任目标明确，努力使师资各尽其才、各得其所;充分发挥专业带头人重要作用;以“做大存量、做优增量”为重点，科学规划学校师资规模。20XX年做出招聘硕士研究生60名左右，招聘优秀本科毕业生10名左右，引进高职称、高学历人才10名左右(主要担任专业带头人)的进人计划。
五、建章立制、规范引进高级人才工作 20XX年，学校制定了《陕西服装工程学院引进高级人才管理办法》(陕服院发[20XX]113号)，规范了引进人才的岗位设置、具体条、引进方向、薪资待遇、引进程序、管理考核、保障措施等，使这项工作规范有序进行。
六、完成师资招聘任务、成绩显著 据统计20XX年招进硕士研究生52名，%，又招进具有本科学历的班主任助教10名，他(她)们完成相应的教学辅助工作，充实了教师队伍;20XX年引进各种高学历高职称人才11名，较好的完成了高端人才引进工作任务。
七、积极培训各类人才、不断提高业务素质
。20XX年招进52名硕士学位研究生，充实教师队伍，招聘10名本科学历班主任助教，对他们进行了历时21天的严格培训。第一阶段7月5日--7月11日，进行开班式与军事训练等;第二阶段7月12日--7月16日开展校情教育与传授教学方法的培训;第三阶段7月17日 7月22日，认真开展备课试讲培训活动;7月23日进行汇演节目彩排;7月24日汇报与节目表演并举行结业典礼。通过培训，新教师及班主任