文档介绍：深圳市博维企业管理咨询有限公司高级采购师考试-单元练习题第一模块如何认清组织环境一、判断题(正确为A,错误为B,后同)。()。()。()。()。(),但不具有垄断特点。(),但面向一些特定社会经济目标的公共采购,可以限制公开的竞争。()。(),领导人的力量处于首要的地位。(),个人的议价能力极强,难以管理。(),工作任务安排趋于专业化分工。(),决策受到规则和程序的约束。(),比起使命概念来更为宏观。()。()。()。(),这些因素往往是难以复制的。(),高效的供应链系统是优秀企业共同具有的一种核心能力。()()。,就可以进行市场细分。(),通过直接销售进入市场的长期成本并不会很低()。,。()。()-市场方案的依据是比较不同方案的盈利能力。(),并以内部客户为受益者。()AllRightsReservedbyBVMIC1Edition1,,-。(),产品贡献水平则是确定供应目标的基础。(),PIP等级就越低。(),而流程是相关活动的连接,这些活动是不能被若干流程共同包含的。(),因此面向客户需求的供应链管理改善会涉及企业所有的流程。()。()。因此组织结构的设计应该优先于相关的流程(),每个职能都过于关注内部利益,而不是整体利益的优化。()。()。(),但可能会由于降低了规模采购的机会而增大成本。()。()。()二、单选题1、第一产业部门的通常的采购重点是()。A、设备装备及其MRO物料B、原材料和零部件C、贸易类服务产品D、金融类服务产品2、第二产业部门的通常的采购重点是()。A、设备装备及其MRO物料B、原材料和零部件C、贸易类服务产品D、金融类服务产品3、任务文化适合于()。A、环境稳定的企业B、创业和快速成长期的企业C、注重流程关系的企业D、创新型企业4、依靠制度和程序进行决策与控制的企业文化类型是()A、权利文化B、角色文化C、任务文化D、独立文化AllRightsReservedbyBVMIC2Edition1,,-单元练习题5、对于处在寿命周期曲线上()位置的产品,采购供应的关键问题表现为保证有效供应以适应需求的快速增长。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期6、对于处在寿命周期曲线上()位置的产品,采购供应的关键问题表现为成本的降低。A、引入期B、成长期C、成熟期D、衰退期7、在市场份额上相对于所有的竞争对手拥有优势,并常常能够利用这种市场地位带来的商誉、规模获得利益的企业属于()。A、市场跟随者B、市场挑战者C、市场垄断者D、市场领导者8、如果需要快速进入某一市场,同时不愿有较多的