文档介绍：企业成本管理咨询
北北京多星企业管理咨询公司
2004 年11 月
2010-6-22 1
目 录
一一、、、成本管理咨询目标成本管理咨询目标
二二、、、成本管理咨询思路成本管理咨询思路
三三、、、成本管理咨询步骤成本管理咨询步骤
四四、、、成本管理咨询成果成本管理咨询成果
五五、、、财务务管理常见问题及多星解决思路财务务管理常见问题及多星解决思路
六六、、、案例案例
2010-6-22 2
一一、、、成本管理咨询目标成本管理咨询目标
成本定义：产品成本是工业企业在一定时间内为制制造、销售一定数量的产品所支出
的费用总和。也就是产品再生产经营过程中消耗的物化化劳劳动动的货币表现。从其经济实
质看，成本是产品价值的一部分。
目 标
成本管理 帮助助企业改善成本管理，，降低产降低产
咨询目标 品成本，，从而提高企业的经济效从而提高企业的经济效
益
2010-6-22 3
目 录
一一、、、成本管理咨询目标成本管理咨询目标
二二、、、成本管理咨询思路成本管理咨询思路
三三、、、成本管理咨询步骤成本管理咨询步骤
四四、、、成本管理咨询成果成本管理咨询成果
五五、、、财务务管理常见问题及多星解决思路财务务管理常见问题及多星解决思路
六六、、、案例案例
2010-6-22 4
多星咨询思路（ OLSS 模型 ）
多星公司的咨询思路（（（ OLSS 模型 ）））的理论基础）的理论基础
OLSS 模型 从输出效果看成绩与问题（（（Output)
从管理枞环节找经验悚和原因愁（（（Link ）））
从观念、、、体制与机制找根源、体制与机制找根源（（（System ）））
针对原因愁和根源提出改善方案（（（Scheme ）））
最终落桑实到输出效果的提高上最终落桑实到输出效果的提高上
2010-6-22 5
二二、、、财务务成本管理的咨询思路财务务成本管理的咨询思路
企业财务务指标是作为成本管理输出效果的考核标准。从输出效果分析，通过各
项指标与行业水平、与先进企业、与自身对比找出成本管理存在的问题
从输出效果看 从管理环节找 从体制制、机制制 针对原因和根源
成绩与问题 经验和原因 和观念找根源 提出改善方案
• 收集、计算 • 企业惄成本 • 企业惄的机 • 根据产生
企业惄成本管理枞 管理枞中有许恀 制与体制直 问题的原因愁
输出效果的指 多管理枞环节 接影愝响到财 及根源，提
务成本管理枞 出改善方案
标及成本报表 • 抓住企业惄
• 对成本管理枞 成本管理枞中 • 从机制与 • 改善方案
的输出效果指 的主要悹管理枞