文档介绍：电信支局长半年述职报告
篇一：×电信个人述职报告(共6篇)
精选范文:×电信个人述职报告(共6篇)一、勤学思维，与时俱进理论是行动的先导，对
于我们共产党人，特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的，因为理论上的成熟是
政治上成熟的基础。我体会到理论学****不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。三年
来本人坚持勤奋学****努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，指导工作
实践。一是注重克服思想上的“惰”性，坚持按制度，按计划进行理论学****首先不把理论
学****视为“软指标”和额外负担，自觉参加每季度的党课集中学****其次是按局的学****计划，
坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学****的矛盾，不因工作忙而
忽视学****不因任务重而放松学****三年来，每年都参加了市分公司党开展的党风廉政教育
学****宣传月活动，在今年还参加了局党委组织的“十六大”精神学****收看“两会”的现场
直播、局党委组织对全体机关人是进行的“ａ管理模式”学****等，甚至还利用每月的经营分
析例会的间隙，采取播放录像的方式同全局干部一起学****管理知识。既丰富自己的理论知识，
也在全局培养出了一种良好的学****氛围。二是坚持理论联系实际，用理论来指导解决实践工
作。学****目的再于应用，三年来，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，
增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。如在今年上半年，我通过对分（支）局
工作的调查研究发现，在进行三项体制改革后，大部分（支）局负责人对工作很尽心尽责，
工作主动性、积极性很高，但周围的其它人却显得无事可干，形成一种“分局局长忙得团团
转，其他人人员无事干”的怪现象。虽然也给他们分过工，但就其工作效果来看很不理想。
对此，我与局党委其他成员一起讨论时，觉得的应该创新工作思路，简政放权，把几个重点
的乡镇单独划出成立片区，设经理岗位，其行政级待遇均不变，费用支出从分局中划出单列，
绩效单独考核。这样既为分局又减了压力，又向片区加了压，一个轻装上阵，一个信心十足。
使得他们的工作相得益彰，工作上显现了前所未有的活力。三是注重理论与实践的转化，努
力培养和提高创新思维能力。三年来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对
实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新
路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。如今年下半年，在任务重时间紧
的情况下，如何激励力员工们的主观能动性？是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由
此，我们创新了绩效管理办法，按时间、按进度，直接考核到每个人，拿出一部分工资总额
直接奖励先进个人，获得了极大成效。在规划2004年的工作思路时，也创新工作方式，我与
局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会，变我们的企业行为为政府行为，
社会行为，效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。二、勤政思进，图谋发展三年来，
我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益中心，以市场为导向的工作思路，在
今年又以四个营销服务主渠道为支撑，有力地促进了各项工作的全面发展。一是抓重点。围
绕发展这个重点，以效益为中心，实行经济发展责任制，以市场场为导向，建立了市场信息
快速反馈机制，重点突出地狠抓拳头业务的发展，业务收入及各项重点业务的发展均圆满完
成目标任务，达到了预期目标。二是抓亮点。为打造一个学****型的企业这个亮点，局党委在
企业兴起了学****之风，求真务实之风。三年来，我始终坚持了两个文明建设一起抓、努力造
就一批优秀的业务管理和专业技术人才的思想开展工作。在去年三项制度改革后有许多同志
走上了管理岗位，为帮他们提高动手动脑的能力，利用会后及节假日组织他们进行管理知识、
行政法律法规常识的培训与学****他们的素质得到了明显提高。在元旦即将来临之际，又送
给他们两本书，以激发他们的工作热情，进一步提高工作效率，使得亮点永兴不衰。三是抓
难点。三年来，内退员工的思想工作一直是全局工作中的难点。内退员工在退养之后心态极
易失衡，去年9月份市公司出现了集体上访事件，局党委在得知这一消息后，分层次召开了
局党委会、党员大会、局务会以及各种座谈会，我主动承包了几个重点内退员工的思想工作，
用耐心和诚心抚平了他们的失衡心态。三年来，在各种福利物资发放，小到一瓶风油精都坚
持把他们纳入其中，尤其是在今年的“非典”时期，我们及时、主动为他们发放药品，令许
多员工深受感动，觉得企业还是他们的家，从而使其处处、事事皆为企业作想，达到了我们
难点不再难的目的。三、勤俭思德，廉洁自律三年以来，我按照市公司党委的要求及局党委
关于