1 / 5
文档名称:

广告公司发展规划.docx

格式:docx   大小:68KB   页数:5页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

广告公司发展规划.docx

上传人:cby201601 2021/7/16 文件大小:68 KB

下载得到文件列表

广告公司发展规划.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:广告公司发展规划
一、目标与规划
作为一家广告公司显然要朝着多方面发展,发展成为一家集户外 广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观发布、工艺品制 作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公 司,或拓展更多自己的项目。
同时要有自己稳定的客户群,不仅是大的客户一些中小客户也要 正确对待,保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围,不仅仅 局限宁波本地,更要向周边地区渗透性拓展。
二、公司发展一站式服务
—家广告公司的发展最基本的模式是:承揽业务一设计制作一广 告发布一后期管理(广告维护与广告效果测评)。一般广告公司的主 要注重中间两个环节,即广告设计制作与广告发布,而忽略了同等重 要的首尾两个环节。对于这四大基本方面我们逐一展开分析。
承揽业务:
1、宣传自己
公司要有足够的业务主要的是宣传自己,现在很多的广告公司在 开拓客源方面一直处于守势,观念保守,基本都是等客户上门,公司 要想得到发展首先要变革这种观念,及时宣传自己,积极开拓客源; 另外要调整业务结构,防止业务比例失调,同时提升品牌项目个数及 额度。
积极宣传自己是引客上门的一个有效方法。广告是目前成功宣传
一个企业最强有力的手短,从现代营销角度看“酒香也怕巷子深” ,
要想广告计划成功,有效果,那么就必须得找个优秀的广告公司来做, 企业已经深刻的认识到了这一点。可以通过软文、举办活动、网站等, 最有效的宣传方式就是经典的案例!做出自己的口碑!
2、业务的承揽
一家广告公司的发展首要条件就是有业务, 只有有了业务才会有 后期的制作、发布与理,可见承揽业务之重要。承揽业务有以下几种 方法:
一、业务员拉业务,这要求业务员具有很高的业务水平, 因此业 务人员才会被公司视为首要人员予以重视,为此很多公司都在全力打 造自己的精英业务团队。
二、保持已有客户群体的稳定性,从而保证这部分业务的稳定性。
三、联合公司或已有客户的推荐,比如我们公司与一些大单位合 作,做好口碑,对方也会推荐一些重要客户给我们,宁波是个大城市, 大大小小广告公司不计其数,此时的口碑传播就可以发挥它独特的优 势了,客户的口碑推荐更具有可信性,业务也会更稳定。当然这些的 前提是我们已有的服务为客户所认可与称赞。
四、等客户上门,这是相对被动的一种方法,我们可以通过广泛 而有效的各种(宣传、活动宣传、口碑宣传等等)吸引客户上门。
设计制作
设计制作是客户认可我们的最重要的方面之一,可见设计制作的 重要性,设计制作最重要的是要有专门的高素质的设计人员。 而人员
的选择要根据业务的需求招聘,因此首先要确定自己的业务范围
巩固完善已有业务项目,最主要的一点就是把现有的业务项目做 好,不仅要做好还要做到最好,争取成为本行业的市场领跑者,根据 现有的条件,我们目前主要的业务范围:大型户外媒体的制作与开发, 室内外装饰,
LED电子工程,亮化,展会布置,图文印刷,我们要把 这些作为自己的基础与核心部分,打造属于自己的公司品牌形象,形 成公司自己的形象标志和公司文化,做到公司形象的视觉化( VI与 CI)在这些核心项目上在延伸出更多的项目。
广告发布(目前公司还达不到这方面条件, 这块属于广告传媒但 是我们后期可以往这方面发展,根据我的经验分析如下)
广告设计制作完成