文档介绍：■接触沟通
乙方了解甲方品牌现状及需求
- 双方沟通工作内容、明确服务流程
- 乙方组建工作团队
■签约合作
双方对工作内容进行商榷
- 双方商讨服务周期、项目费用及其他细节
- 双方签约，甲方支付合作总额的50%作为预付款
■标志设计前期准备
- 收到项目预付款汇款凭据后,公司迅速组成项目小组
- 并就项目设计作具体的沟通分析
■标志设计修改、确认
- 乙方按照合约确定的设计周期提供设计方案供甲方确定
- 甲方如有修改意见，乙方将按照要求进行修改，直至甲方签字确认
■VI手册基础部分修改、确认
- 甲方支付第二笔款项——合同总款的30%
- 乙方收到款项后，按照合约确定的设计周期提交标志组合、辅助图形、辅助色等基础部分设计
- 甲方如有修改意见，乙方将按照要求进行修改，直至甲方签字确认
- 乙方根据甲方确定的如上内容完成VI手册基础部分设计
■VI手册应用部分修改、确认
- 乙方按照合约确定的设计周期向甲方提交VI手册应用部分
- 甲方如有修改意见，乙方将按照要求进行修改，直至甲方签字确认
■合约完成
- 乙方向甲方提供VI手册彩喷稿
- 甲方向乙方结清尾款——合同总款的20%后，乙方提交电子文件
二、视觉应用要素设计的准备工作
■ w 应用要素项目的现状调查
现状项目的收集分类：
对现有应用要素的项目收集的，主要集中于以下项目内容：
其一，事务用品类，如名片、各式文书等。
其二，广告促销类，如小手册、电视广告、公告资料等。
其三，标识招牌类，如旗帜、各类导引标识等。
其四，运输工具类，如运输卡车、拖车等。
其五，商品包装类，如商标、包装纸等。
其六，员工制服类，如徽章、工作服等。
其七，建筑环境类，如外观、办公室等。
其八，展示典礼等，如纪念活动、展示环境、专卖店等。
应用要素设计开发策略的确定：
对于某个企业形象中的具体应用要素设计项目而言，在开发设计之前，应对其客观的限制条件和依据作出必要的确定，避免设计项目虽然很美，但不能使用的问题：
其一，项目的功能需要。
主要是指完成设计项目成品所必需的基本条件，如形状、尺寸规格、材质、色彩、制作方式和用途等。
其二，项目使用的法律性限制。
如信封的规格、招牌指示等环境要素的法规条例。
其三，行业性质的需要。
主要是指企业所在行业中，一些约定俗成的规定或需要，如事务性用品中的单据、包装类的规定等。
三、具体应用设计项目的展开
■ 目录：
1、事务用品类；
2、包装产品类；
3、旗帜规划类；
4、员工制服类；
5、媒体标志风格类；
6、广告招牌类； 7、室内外指示类；
8、环境风格类；
9、交通运输类；
10、展示风格类；
11、专卖店风格类；
12、其他。
■ 事务用品类
其项目细则包括：
1、名片
2、信纸
3、信封
4、便笺
5、各型公文袋
6、资料袋
7、薪金袋
8、卷宗袋
9、合