文档介绍：大唐国际文化商业广场
行政管理
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大唐国际文化商业广场
行政管理？
是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。
行政管理的方法或手段
通常包括行政命令、指示、规定、奖惩条件等
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行政管理人员
他是企业的“调研员”
他是上传下达的“宣传员”
他是帮助企业的“服务员”
他是提供资料情报的“信息员”
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行政管理的权威性、及时性、纵向性
权威性
行政管理的有效形式建立在企业内部组织结构的上下级权利与权威基础上。
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行政管理的权威性、及时性、纵向性
及时性
企业行政管理使用命令、指示等来调整人、财、物等经营活动。
具有较强的针对性，同时又配以对违抗管理的惩罚措施，特别在突发事件及企业环境不稳定时，行政管理就能发挥重大作用。
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行政管理的权威性、及时性、纵向性
纵向性
主要是通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的指示和协调，往往企业上级对下级的指令性要求。
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行政管理的作用
有效组织理企业做好管理及服务工作，就必须有一定强制力的权威与服从机制，即行政管理。
通过行政管理手段，确保企业生存发展目标顺利实现的重要保障。
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行政管理的工作范畴
计划工作
确定管理内容的目标和决定如何达到这些目标。
组织工作
企业各级管理人员必须明确工作内容，并将其按性质分类，逐级建立自上而下的责任关系，保障行政管理管道畅通无阻。
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行政管理的工作范畴
指挥工作
企业管理中采取的具体措施、调动和协调，即行政管理人员按要求完成各项工作。
控制工作
对指挥工作的各项措施进行监督、控制与协调，包括建立奖励机制、监督系统和制定奖惩条例并认真执行。
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行政管理的基本流程及重点内容
1、实行和完善行政负责制
建立科学务实的行政管理流程及规章制度。
明确行政管理负责人职责和权限。
确保政管理负责人的管理措施有可靠的行政管道。
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