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文档介绍

文档介绍:陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司
关于印发《生产技术管理考核办法》的
通知
公司各单位:
为深入贯彻陕西陕煤蒲白矿业有限公司《煤炭生产技术 管理考核办法》(蒲白矿业发〔2018〕205号)文件要求,强 化公司生产技术管理工作,进一步提高技术保障能力,更好 的指导、服务矿井安全生产工作,结合公司实际情况,特制 定公司《生产技术管理考核办法》,请各单位严格贯彻执行。 主管领导:华毅 责任部室:生产技术部
业务负责人:徐蕾
陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司
2018年5月25日
第一章总则
第一条 为严格贯彻落实国家、省有关技术政策、法规、 条例和行业技术规范、标准、文件及集团公司、股份公司、 矿业公司相关技术要求、规定等,进一步强化各单位技术管 理工作,落实技术管理职责,提升技术管理水平,更好的指 导、服务公司安全生产工作,特制定本办法。
第二条各单位要高度重视技术管理工作,扎实开展技 术管理考核工作,促进本单位技术管理水平不断提升。
第三条各级技术管理人员要认真履行技术管理职责, 积极主动学习业务技术知识,不断提升自身业务能力,创优 争先,为公司安全生产工作做贡献。
第四条 考核工作坚持目标导向、问题导向和结果导向, 遵循客观公正原则,突出重点,注重实效。
第五条本办法适用于公司生产性管理职能单位。
第二章考核机构
第六条 公司成立生产技术管理考核领导小组
组长:总工程师
成 员:生产技术部、安全监察部、机电管理部、通风 防尘部、地测管理部、生产调度信息中心、人力资源部、党 群工作部等部门负责人。
领导小组下设办公室,办公室设在生产技术部,部长任 办公室主任,负责生产技术管理考核日常业务。
第七条领导小组职责
1、 贯彻落实国家、省有关技术政策、法规、条例和行 业技术规范、标准、文件及集团公司、股份公司、矿业公司 有关技术规定和要求。
2、 制定公司生产技术管理考核办法、标准等。
3、 对各生产技术管理工作进行考核。
4、 总结公司生产技术管理工作好的做法和经验,及时 了解和掌握技术管理工作中存在的问题,并督促整改,消除 技术管理漏洞。
第八条 部室技术管理职责:
1、 生产技术部:负责矿井生产接续及采煤、掘进、科技 等方面管理制度、标准的制定与贯彻落实。
2、 安全监察部:负责国家、省、行业有关安全生产政 策、法规、条例等文件的获取与贯彻落实。
3、 通风防尘部:负责通风、瓦斯抽采、防治煤与瓦斯 突出、防灭火、防尘等方面技术管理制度、标准的制定与贯 彻落实。
4、 机电管理部:负责机电、运输等方面技术管理制度、 标准的制定与贯彻落实。
5、 地测管理部:负责地质、测量、防治水等方面技术管 理制度、标准的制定与贯彻落实。
6、 人力资源部:负责人才培养体系的建设、完善公司 人才培养、引进、使用管理机制等方面工作。
生产技术管理体系建设各部室分工表
项目
工作内容

合室 配部
备注
技理建 、管系设 一术体

党群工 作部
生产技 术部、A
力资源 部



生产技 术部
通风、机 电等部 门
各部门建立 本部门安全 技术责任制 及岗位责任 制



二、建立有关政策、法规、条例、技术规范、 标准、文件、规定的清单和文本数据库。
生产技 术部
安监、机 电、通风 等部门
各部门负责 本部门分管
据库建立
术管理 制度的 制定
、 审查和决策制度。
生产、安 监、通 风、机电 等部门
、审 批和备案制度。
制度。
安全监 察部
、 责任追究制度。
生产技 术部
生产、机 电、通风 地测、安 监等部 门
5•企业发展规划、中长期发展规划等 编制、审查和决策制度。
、操作规程和专项安全技 术措施的编制、审批、检查制度。

&各种资料存档、保管、借阅、保密、 登记及销毁等制度。
管理制度。
通风管 理部
生产、安 监、地 测、通 风、机电 等部门
“一通三防”、地质防治水、 自然发火、冲击地压等各专业技术管 理制度的编制、审查、审批制度。
第三章技术管理考核内容
第十条考核内容
1、 国家、省、行业有关技术政策、法规、条例、技术 规范、标准、文件、《煤矿安全规程》等的落实执行。集团