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项目部管理规定.docx

文档介绍

文档介绍:Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
项目部管理规定
目 录
颁 布 令
为了使项目的管理工作更加条理化、规范化,适应公司“依法治企”的精神,根据我项目的实际情况,在《建设工程项目管理规范》、公司《管理制度汇编》和太原市建委及公司下发的一系列法规、文件的基础上,制订本项目的《项目管理制度汇编》。
本《项目管理制度汇编》是针对项目在施工生产、行政管理、后勤保障等工作中所遵循的准则,现予以发布。
自项目经理签字发布之日起施行,望项目全体员工遵照执行.
项目经理:

年 月 日
项目机构示意图





项目管理人员岗位职责一览表
部门
岗位
姓名
职业资格/职称
职责与分工
项目经理
刘海涛
一级建造师
高级工程师
全面负责项目管理工作
执行经理
唐小平
工程师
全面协助项目管理工作
总工程师
周 武
工程师
负责项目技术及质量管理及各专业间的协调工作
技术室
技术室主任
张振华
工程师
负责土建专业的技术和质量管理及相关的内业资料管理
水电主管
鱼双键
工程师
负责水暖及电气技术、质量管理工作和相关内业资料
土建技术
闫磊
助理工程师
负责技术工作及相关内业资料
荆文正
土建质检
高宇
质检员
负责质量检查工作及相关内业资料
任宏伟
水暖质检
张保平
质检员
负责水暖专业质量与内业资料管理
电气质检
何映贤
质检员
负责电气专业质量与内业资料管理
工程室
工程经理
胡圣军
全面负责项目的现场、工程进度管理、安全文明施工工作
安全主管
韩汝民
全面负责项目安全环保、消防管理及相关内业资料
工长
淳术奇
负责分包管理的生产调度与指挥,负责施工进度管理和现场文明施工,保卫、消防等工作
罗明华
安全员
王金福
安全员证
负责项目安全环保、消防管理及相关内业资料
机械员
丁召华
全面负责机械进场报验、验收、保养维护等工作
预算室
成本经理
王丽军
全面负责项目的预核算工作和成本管理工作
材料室
材料主任
徐志刚
全面负责材料室的工作
材料员
李东升
协助材料主任做好钢筋、周转料等各种材料的进场、检验、入库点验、质量验收工作
徐家正
测量室
测量主管
庞先智
全面负责项目测量工作及相关内业资料
测量员
武明辉
实验室
试验员
时高磊
负责试验管理和计量管理工作
资料室
资料员
田宝虎
负责项目资料管理及收发文工作

.项目各科室管理职责
技术室职责:
1)负责工程技术工作的指导、检查和监督,贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级制定的规章制度、措施。
2)负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。
3)负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。
4)负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加隐预检和工程验收,对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定并记录。
5)负责工程中测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的范围负责重点标识。
6)负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或试运行。
7)负责按照《检测试验管理程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。
8)负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。
9)对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。
10)负责编制材料计划,协助材料室做好材料、