文档介绍：一、单项选择题(共20小题，，共30分)
1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（ D ）
A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段
B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段
C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段
D、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收
2、某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，。要求在20天内完成，采用一班制施工，则每天施工人数（）
A、51 B、52 C、35 D、36
3、下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是（　　　）
A、单位工程　　　　　　　　　　　B、扩建工程
C、分部工程　　　　　　　　　　　D、分项工程
4、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（）
A投入 B、转换 C、纠正 D、对比 E、反馈
5、某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（　　　）
A、400　　B、360　　　　C、300　　　　D、100　　　E、60
6、项目组织，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（　　　）项目组织机构形式。
A、直线制　　　B、矩阵式　　C、职能制　　　D、事业部制
7、按照工程项目控制的方式和方法不同，可分为（　　　）
A、事前控制、事中控制、事后控制　　　　B、前馈控制、反馈控制
C、主动控制和被动控制　　　　　　　　　D、主动控制、被动控制和监督控制
8、在控制过程中充实控制机构，挑选和其工作相称的人员；对工作进行考评，加强相互沟通；激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性，等等。这是工程项目目标控制的（　　　）
A、组织措施　　B、技术措施　　　C、经济措施　　　D、合同措施
9、某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由一案一表一图，“图”指的是：
A、进度计划网络图　　　　B、平面布置图　　　C、甘特图　　　D、设计图
10、工程流水施工的实质内容是（　　）
A、分工协作　　　B、批量生产　　　C、连续作业　　　　D、搭接适当
11、工作A的工作持续时间为3d，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4 d,6 d，3 d；最迟完成时间分别为16 d，12 d，11 d，则工作A的最迟开始时间为第（　　）d。
A、6　　　B、3　　　C、8　　　D、12
12、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（　　　）
A、工作名称　　　　B、一项工作　　　C、工作持续时间　　　D、紧邻工作之间的逻辑关系
13、双代号网络图中，“总时差”的正确说法是（　　　）
A、在不影响总工