文档介绍：团队精神
什么是团队?
技能
信任
责任感
集体工作产品
个人的成长
业绩成果
解决问题
技术/功能
人际关系
相互的
少数人
个人
具体目标
共同方法
有意义的目的
团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。
团队的五大要素
互补的技能
为数不多的成员
共同的目的和业绩目标
共同的工作方法
相互承担责任
团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。
为数不多的成员；
互补的技能；
共同的目的和业绩目标；
共同的工作方法；
相互承担责任
团队VS团体
下面五个类型，哪些是团体?哪些是团队?
1、龙舟队
2、旅行团
3、足球队
4、候机旅客
5、《越狱》的队伍
完美者
凝聚者
监督者
信息者
创新者
推进者
协调者
实干者
团队的角色组成
八种团队角色分析
角色
行动
特征
协调者
阐明目标和目的，帮助分配角色、责任和义务，为群体做总结
稳重、智力水平中等，信任别人，公正，自律，积极思考，自信
决策者
寻求群体进行讨论的模式，促使群体达成一致，并作出决策
有较高的成就，极易激动，敏感，不耐心，好交际，喜欢辩论，具有煽动性，精力旺盛
策划者
提出建议和新观点，为行动过程提出新的视角
个人主义，慎重，知识渊博，非正统，聪明
监督评估者
分析问题和复杂事件，评估其他人的贡献
冷静，聪明，言行谨慎，公平客观，理智，不易激动
辅助者
为别人提供个人支持和帮助
喜欢社交，敏感，以团队为导向，不具决定作用
信息者
介绍外部信息，与外部人谈判
有求知欲，多才多艺，喜爱交际，直言不讳，具有创新精神
实施者
强调完成既定程序和目标的必要性，并且完成任务
力求完美，坚持不懈，勤劳，注意细节，充满希望
执行者
把谈话和观念变成实际行动
吃苦耐劳，实际，宽容，勤劳
世间万物各有功用
创新者首先提出观点；
信息者及时提供炮弹；
实干者开始运筹计划；
推进者希望赶紧实施；
协调者在想谁干合适？
监督者开始泼冷水；
完美者吹毛求疵！
凝聚者润滑调适
团队的角色组成
思考:
我在团队中扮演的角色是哪一种？
。
唐僧--完美型性格 完美型的人严于律己，着眼于长远目标，善于思考，总能比其他人站得高，想得多。他们才华出众，崇尚美德，重感情，识英雄，乐于为自己选择的事业做好规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕。当然，也有缺点，太过敏感，易受伤害，自责甚深，有时到了庸人自扰的份上。
孙悟空--力量型性格 这种性格的人永远充满活力，永远在挑战自我、超越自我的极限他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功。这种性格的人崇尚行动，通常是组织中的铁腕人物，喜欢控制一切，看重工作结果。
猪八戒--活泼型性格活泼型的人情感外露、热情奔放，懂得在工作中寻找乐趣，是故事大王，是大家的开心果；有他在，团队的生活就多姿多彩，笑声不断。但这种性格的人缺点是语言的巨人、行动的矮子，也就是说得多，干得少。并且一遇到麻烦，他们总是消失得无影无踪，永远像长不大的孩子，凭兴趣做事，好逸恶劳，贪图享受，没有秩序，对团队缺乏责任心。
沙和尚--和平型性格 这种性格的人最令人欣赏的优点就是能在暴风骤雨中保持稳定，原则性强，遵守游戏规则****惯于避免冲突。他们友好平静，能直面一切困苦、麻烦。他们待人平和，是所有人的朋友。他们的缺点是没主见、无热情、不愿负责任。他们随遇而安，平庸无奇，甚至有些懒惰，没有进取心。
案例：西游记
角色管理
么是什精团队神？
简单来说：就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
案例：纸箱