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市建筑工程管理处上半年工作总结.doc

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市建筑工程管理处上半年工作总结.doc

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市建筑工程管理处上半年工作总结.doc

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文档介绍:市建筑工程管理处上半年工作总结
2008年是贯彻落实党的十七大精神的重要一年,更是加块城 市建设的决战之年。根据建设局党委的统一部署,我处紧紧围 绕城市建设的总体目标,整顿规范建筑市场,加快诚信体系的 建设,加强建筑业企业队伍管理,继续做好建设领域清欠工作, 全面加强自身建设,抓好建设工程服务中心建设,创新工程建 设管理思路。回顾半年来的工作,主要有五个方面:
、全行业呈现稳步发展的良好态势
1、 全行业各项指标保持平稳发展。上半年预计全市完成施工 产值33亿元,同比增长32%;施工面积1072万m2,同比增长 34%;新开工面积319万m2,同比增长6%;竣工面积165万m2,
同比增长18%。
2、 继续抓好施工许可证和竣工验收备案工作。今年以来,我 们继续抓好施工许可证和竣工验收备案的发放和管理工作。上 半年,共办理工程项目施工许可证209张,施工面积257万m2, 合同造价29亿元;共办理工程项目竣工验收备案160份,建筑
面积193万m2o
3、创优工作逐步推进。上半年,组织了 2008年度无锡市
工程建设qc成果的申报,1项成果获已等奖,7项成果获二等
奖,19项成果获优秀奖。同时,积极做好优质工程的推荐和申
报工作。有5项工程接受了无锡市“太湖杯”优质工程奖的验
评。
4、工程监理水平稳步提高。本着提高工程质量和安全生产水 平的原则,一是严格实行监理合同备案。上半年,共办理工程 项目监理备案64份,监理面积128万平方米,工程造价13亿 元。二是加强行业自律管理。成立了由我市八家监理企业组建 的监理协会,制定了行业自律规章,促进了各监理企业同步规 范,杜绝低价恶性竞争,提升了服务和管理水平。三是对外地 进市注册人员实行押证管理,确保人员数量、资格及到岗到位、
履行职责,促进外地进市企业规范运作。四是加强对监理企业 和人员的信用考评,对检查发现的监理工作不良行为及时查处, 并记录信用档案后上网公布。五是加强对监理现场的监督检查。 从监理协会的专家库中抽调人员进行交叉检查,弥补了管理人 员不足的实际状况。通过对监理人员到岗到位情况、监理工作 内容、执行监理程序、规范、标准等方面的检查,及时发现问 题,促进监理管理和服务水平提高。六是加强监理收费管理。 对国家规定实行政府指导价的项目,监督相关单位执行文件规 定,狠抓了个别企业降低收费标准减少服务内容等恶性竞争。
通过行之有效的管理,我市的工程监理水平稳步提高。
二、 规范建筑市场秩序,强化市场监管
1、 健全和完善建筑市场有关规章制度。为进一步贯彻落实《建 筑法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规,尽快实现法 规完善、制度健全、职责到位、监管规范的法律法规体系,上 半年我处制定了《关于进一步规范我市建筑工程施工许可管理 办法》、《关于进一步规范我市工程建设手续管理工作的通知》、
《关于进一步规范我市房屋建设工程竣工验收备案管理工作的
通知》,有效规范我市的建设行业管理工作,遏止违背基本建设
程序的违法违规现象。
2、 加强施工企业信用管理。为加强我市建筑施工企业的综合 管理,加快推进我市施工企业的诚信建设,上半年,我处对全 市170家在澄注册的建筑业企业的诚信经营、安全质量、文明 创建、科技进步等四个方面进行综合考评,综合考评优秀的企 业有5家