文档介绍：Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-LGG08】
装饰装修工程专项施工方案
目 录
1、编制依据
1)、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011
2)、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-2013
3)、《抹灰砂浆技术规程》JGJT220-2010
4)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
5)、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
6)、《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ/T29-2003
7)、其它现行国家建筑安装工程施工与验收规范（规程）、质量检验评定标准
8)、本工程施工图纸及施工组织设计
2、工程概况
1）工程名称：中海雍和熙岸公馆5座
2）工程地址：佛山市顺德区均安镇新城北区百安路侧（均安镇S3-03-01-B-06号地）
3）项目概况：本工程位于佛山市顺德区均安镇新城北区百安路侧（均安镇S3-03-01-B-06号地）。由佛山市顺德中海嘉业房地产开发有限公司投资开发，由香港华艺设计顾问（深圳）有限公司设计，四川广厦建筑工程有限公司承建，广东鼎耀工程技术有限公司监理，广东省地质建设工程勘察院勘察。
4）工程概况：
5#楼社区服务站建筑面积约为平方米，层高米，地上一层，本栋楼建筑高程±=绝对标高，结构设计年限50年，屋面防水等级Ⅰ级，耐火等级Ⅰ级，结构安全等级二级。
3、施工部署
本工程工作量较大，工期紧急，工程质量标准高，安全文明施工要求高，涉及专业性强，在开工前做好各项准备工作，为开工创造充分有利的条件，在整个施工过程考虑到各方面的影响因素，充分酝酿施工任务、人力、资源、时间、空间的总体布局，做好各项施工管理的统筹协调工作，从而在保证工程质量、安全文明施工及环境保护的前提下，依期完成本工程的施工任务。
施工组织管理网络
组建“招商雍华府二期”项目工程部，并形成管理网络，负责工程施工进度，技术，质量、安全等各项管理。
施 工 组 织 管 理 网
项目经理-汪跃平
装修项目执行经理-杨斌
装修技术负责人-刘熙龙
设备材料部-张世彦 工程施工部-何智 质安部-余涛 综合办公室-向春 资料员-梁健忠
以栋号配现场施工员、驻场电工
泥水班组 木工班组 安装班组 油漆班组 杂工班组
1）、项目经理：负责主持编制施工组织设计、施工方案、质量保证措施，检查执行情况；负责协调好与建设、设计、总包、监理等各部门之间的关系，及时办理有关工程变更签证手续；主持编制竣工资料，根据本工程合同工期和工程实际进度情况，主持编制工程月、周进度计划、材料、机具设备及劳动力需求计划。全面负责整个工程的质量、安全、进度、成本控制的主导工作。
2）、执行经理：负责现场的生产安排，参与方案的编制，提出各种材料计划，主动与各参建单位和上级各部门搞好协调工作，监督施工现场作业班组的安全、质量、进度、成本等的控制工作。
3）、技术负责人：负责施工方案的编制，制定现场各项管理制度、质量验收标准，经常深入现场巡视检查，即时处理现场存在的各项技术问题，监督各作业班组的施工质量，落实相关质量问题的整改措施，完善现场的各项技术。
4）、项目材料员：负责项目物资供应、现场材料及仓库管理；负责竣工材料决算管理和废旧物资回收利用管理；负责各种物资统计报表管理；协助做好现场文明施工。
5）、项目资料员：负责工程项目资料、图纸等的编制、收集、管理。
施工目标
1）.质量目标
工程质量达到合格。
2）.工期目标
根据业主工期要求，集中人力、财力、物力确保工期不延误，在正常施工条件下按施工计划完成该项工程施工任务。
3）.安全目标
达到广州市安全文明施工标准。
劳动力配置
在劳动力组织方面，拟安排多个作业班，并随时据需要还将在公司内部进行协调，增派人手，以确保工程进度按计划或业主的要求进行。
根据工程特点，配备足够的熟练工人，具体人员进场时间根据现场施工需要。
4、施工准备
技术准备
1）.装饰施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；
2）.对现场进行实地测量，提取数据，细化装饰施工图设计；
3）.完善施工方案，进行施工方案和详细的技术交底；
4）.安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。
施工现