人力资源职业发展规划.ppt

文档介绍：我们在一起工作的核心目的是什么？
打造一支一流的团队，通过向世界各地的消费者提供家电、IT、通讯产品在流通领域的增值服务，不断改善人们和我们自身的品质 ！
人力资源职业发展规划
我们的远景目标
远景目标：
成为世界一流的国际营销公司
关于远景目标的生动描绘：
我们将成为海信集团国际营销总公司；
我们拥有遍布全球的营销网络和分支机构；我们拥有高质量的客户队伍和合作伙伴；在每一块我们涉足的市场，我们都是极有影响力的市场领导者；
我们中的每一位成员都将成长为顶级的国际营销专家，以及各相关领域的高素质管理专家；
“海信”品牌成为世界级知名品牌，在世界各地家喻户晓。
人力资源职业发展规划
关注我们的职业生涯规划
共同成长，共同进步！
人力资源职业发展规划
发展个性
专业化导向
突破导向
艺术导向
个人发展导向
人力资源职业发展规划
衡量我们成长的标尺
position
personality
performance
量化成长
人力资源职业发展规划
personality
可调的技能工资
position
固定的岗位工资
performance
可变的月度奖金
职业发展路径
同岗不同酬
客户评价+工作效果
专业导向
专业导向型的绩效表现
人力资源职业发展规划
personality
分步绩效核定
position
固定月薪
performance
任务承包奖
职业发展路径
季度KPI+专业考试
任务完成情况/突破幅度
突破导向
突破导向型的绩效表现
人力资源职业发展规划
personality
变动的季度奖金
position
固定的月薪
performance
利润分配
（年中/年终奖励）
职位评估+胜任度+职业定向
季度KPI完成情况+总体绩效水平
经营情况+管理效果+重大使命
艺术导向
艺术导向型的绩效表现
人力资源职业发展规划
高级区域销售经理（AAA类）
高级客户经理（AAA类）
中级区域销售经理（AA 类）
中级客户经理（AA 类）
初级区域销售经理（A类）
初级客户经理（A类）
业务经理（B类）
见****经理（C 类）
销售部高级管理岗位（如：事业部部门经理 / 海外分公司总经理等）
销售总监/VP
出口销售业务的职业发展路径
人力资源职业发展规划
高级国际采购经理 / 国际采购专家（AAA）
中级国际采购经理（A A类）
初级国际采购业务经理（A类）
见****经理（D 类）
采购部高级副经理/经理
国际采购总监 / VP
进口采购业务的职业发展路径
进口管理员（C 类）
中级进口管理员（B 类）
初级进口业务经理（C 类）
中级进口业务经理（B 类）
高级进口业务经理（A 类）
人力资源职业发展规划