工期及质量保证承诺.docx

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工期及质量保证承诺
工期及质量保证承诺
为确保按期完成工程任务，按我方承诺的工期，制定以下措施：
1、以总工期为控制线，倒排工期，制作网络控制计划，确定施工的总天数，严格按网络计划控制施工，抢关键保重点，并保证施工的均衡性、连续性。
2、配备强有力的工程项目管理班子，做好劳动力组织、施工机具、设备的配备、材料的调配等生产要素的安排、以及施工图纸会审、施工组织计及措施的编制工作。
3、做好季节性的施工措施，保证施工的正常进行。
4、充分利用平面及总体空间，组织好横向与立体交叉作业，各工序之间要穿插施工。
5、增加劳动力的投入，确保施工现场的人员的数量。
7、、加大工程的资金投入，确保工程的资金合理使用，专款专用，确保工程的进度。
9、提前做好材料进场的检验，以免误工期。
10、施工人员及时做好施工中的问题，并解决施工中各工序的衔接问题，保证每个阶段都按时或提前完成任务。
为确保按质完成工程任务，按我方承诺的质量，制定以下措施：
1、质量目标：合格标准。
2、项目部成立质量领导小组，采用预控法进行质量控制。 项目部成员按照质量体系的职能分配，分别负责质量体系的各个要素。认真贯彻公司的质量方针，本着“一切为了用户”的服务宗旨，严格执行ＩＳＯ9002 质量体系标准，确保质量目标实现。
3、项目部针对本工程特点及质量目标要求，编写出具有针对性的可操作性强的项目质量保证计划。项目技术负责人根据质量计划要求，编制出行之有效的作业指导书。
4、工程用的所有材料进场时，必须严格按规范要求进行验收，并进行标识，做好可追溯性记录。
5、施工过程的质量控制：每个分部分项工程施工前均由技术负责