文档介绍：目 录
第一章 综合说明 2
第一节 编制依据 2
第二节 工程概况 3
第二章 施工部署、工地人员组织 3
1. 项目管理策划 3
2、施工准备及部署 4
第三章主要施工方案、施工方法和技术措施 7
第四章、主要施工管理措施 26
1、质量保证措施 26
2、工期保证措施 27
3、安全保证措施 28
第五章 成品保护方案 29
第一章 综合说明
第一节 编制依据
一、施工图纸
1、XXXXXX设计院出的本工程的施工图纸
2、相关的设计文件
二、主要规程、规范、施工图集
序号
类别
规 范、规 程 名 称
编号
1
国家
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
2
国家
通风和空调工程施工及验收规范
GB50243-2002
3
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
4
国家
人民防空工程设计防火规范
GB50098-2009
5
地标
给排水施工图集
05S1~05S9
6
地标
暖通施工图集
05N1~05N6
7
地标
电气施工图集
05D1~05D15
8
国家
等电位联接安装
02D501－2
9
国家
防雷和接地安装
D501－1~4
10
国家
防空地下室电气设计
FD01、FD02
11
国家
防空地下室给排水设计图集
04FS01
12
国家
防空地下室给排水设施安装
04FS02
13
国家
防空地下室通风设备安装图集
04FK02
三、主要标准
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ95-99
第二节 工程概况
本工程总占地约 XX 万平方米，总建筑面积约 XX 万平方米。整个工程共4座塔楼及裙楼。其中，A座为高层办公楼，地上为19 层，建筑总高度109米；B座为高层办公楼，地上为19 层，建筑总高度109米；C 座为五星级酒店，地上为24层，；D座为酒店式公寓，地上为19层，；地下室3层，中间层2层，群房4层。
地下室面积是X，群房面积X等
本项目地下部分、群房、地上四栋单体楼机电工程预留预埋工作。
第二章 施工部署、工地人员组织
1. 项目管理策划
1．1、组织机构
本工程选派经验丰富的管理人员组成项目经理部。严格履行专业职责，密切配合土建，实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目经理部组织机构图如下：
、工程管理目标
1、质量目标：本工程的施工质量目标为：质量合格。
2、工期目标：计划XXXX年X月X日开工，计划竣工日期XXXX年X月X日完工，XXXX年X月X日工程竣工且完成备案,共计XXX日历天。
3、施工安全目标：确保无死亡事故，无重大伤残事故。不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。
4、文明施工目标：施工现场无扬尘、无污染、不扰民、低噪音，室内环境检测一次达标。
、施工协调管理
1)加强和设计单位的联系，及时了解设计意图及工程要求。
2)施工过程中出现的问题，及时向房产、监理汇报，并同设计单位联系，咨询意见，办理设计变更。
3)严格按照图纸施工，未经设计同意不得随意变更设计。
4)在施工全过程中，严格按照经房产及监理单位批准的“施工组织设计”进行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上，接受监理的检查和验收，并依照监理通知，按工艺标准予以整改。
2、施工准备及部署
熟悉图纸
图纸会审（深化设计）
编制施工技术方案
管理人员员
施工机具准备
核定设备、材料成本
编制设备、材料、加工件计划
技术交底
施工人员
加工定货
验收入库及保管
、施工准备工作流程
、技术准备
严格按照审图的阶段程序进行，认真熟悉图纸及有关技术资料，将专业施工图和结构图、建筑图进行核对，将图纸存在的问题及时和设计院进行沟通、解决。熟悉施工工艺流程，熟练掌握施工验收规范标准及现场环境，了解土建进度安排、施工管理等情况，拟定和总进度计划相协调的专业施工进度计划。为保证本工程质量达到申安杯标准，搞好前期质量策划节点，并做好对工人的交底。
、施工机具准备
根据总进度计划及专业进度计划，施工机具需用量计划，及时和事业部沟通，确定调用、租赁或购买方案，并根据总进度计划及专业进度计划逐