文档介绍：水电工程施工阶段监理规划
目 录
一、工程概况
二、工程监理的范围
三、工程监理的依据
四、项目监理目标
五、监理工作的服务内容
六、工程监理的方法和措施
七、监理工作程序
八、施工阶段监理作业执行的质量标准
九、工程监理的组织机构和人员配备
十、监理机构人员到岗计划
十一、监理规划附件
1. 监理部各组室职责（略）
2. 监理人员基本职责（略）
3. 监理人员守则（略）
4. 监理管理办法和制度（略）
5. 监理用表格（略）
6. 监理工程流程图（略）
一、工程概况
（一）工程规模及投资来源
本期建设规模：
投资方： 、 、
（二）工程组织系统
（1）工程建设单位：
（2）工程设计单位：
（3）工程施工单位：
建筑单位：
安装单位：
（4）工程监理单位：
（三）主要设备型式及供货厂家
（四）主要工程项目
（五）工程建设特点
（1）设计特点；
（2）交通特点；
（3）建设工期特点；
（4）设备特点及控制要求；
（5）施工组织设计特点。
二、工程监理的范围
（1）项目监理的工程范围。
按委托监理合同所界定的工程范围内的建筑工程和安装工程，以下工程项目由专业监理单位负责：
（2）工程项目建设监理的服务范围。
——在委托监理合同所规定的工程范围内的进度、质量、投资、安全控制，以及进行工程建设的合同管理，协调有关单位的工作关系。
——归口管理专业监理单位，并协调其关系。
三、工程监理的依据
（1）国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定。
（2）国家和行业制定的施工及验收技术规程、规范和质量评定标准。
（3）国家和主管上级下达的计划通知决定。
（4）批准的工程初步设计和经过会审的施工图纸和签证的设计变更。
（5）设备制造厂提供的设备图纸和技术文件。
（6）本工程监理合同和委托方依法对外签订的和监理有关的合同。
（7）和国外设备厂商签订的合同及附件和和国外咨询公司签订的合同。
（8）委托方按国家及行业规定制定的有关工程建设的管理制度等。
四、项目监理目标
（一）总体质量目标
按照机组移交生产达标投产的要求，使本工程全面实现投产目标、进度目标、质量目标和安全目标，机组建设质量总评为“优良”。
（二）工程质量目标
对建、构筑物分项工程质量、分部工程质量，直至单位工程质量，按工程项目质量评定办法及其相应的质量验评标准，且经质量监督站核定目标应满足施工承包合同的要求，且不应低于以下目标：
土建分项、分部工程合格率达到100%；单位工程优良率≥75%以上。
安装分项、分部工程优良率≥90%；单位工程优良率≥85%以上。
（三）工程进度目标
按施工承包合同工程计划，一号机组完工日为开工日后××个月整；二号机组完工日为开工日之后的第××个月整，项目进度应满足施工进度，计划及工期的要求，作为进度的控制目标，其进度计划和时间周期可列表表示。
（四）投资目标
控制在审定的限额内，不突破施工图预算，不突破调整后的合同总价。
（五）安全目标
机组自开工通知之日起至移交生产期间，监督各施工承包商未发生重大人身伤亡考核事故和重大非制造性设备事故。
五、监理工作的服务内容
（1）参和初步设计阶段的设计方案讨论，核查是否符合已批准的可行性研究报告及有关设计批准文件和国家、行业有关标准。重点是技术方案、经济指标的合理性和投产后的运行可靠性。
（2）参加主要设备的招标、评标、合同谈判工作。
（3）参加初步设计图纸方案讨论，核查设计单位提出的设计文件（如有必要时，也可对主要计算资料和计算书进行核查）及施工图纸，是否符合已批准的可行性研究报告、初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。
（4）核查施工图方案是否进行优化。
（5）参和对承包商的招标、评标，负责编制有关招标文件并参加合同谈判工作。
（6）审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。
（7）参和施工图交底，组织图纸会审。
（8）审核确认设计变更。
（9）督促总体设计单位对各承包商图纸、接口配合确认工作。
（10）对施工图交付进度进行核查、督促、协调。
（11）主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。
（12）主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质