文档介绍：施工质量保证措施
目的:为了对四川省甘孜县打火沟水电站工程项目施工质量进行有效控制和管理,确保工程质量,以满足业主的要求。
依据:根据招标文件规定的规范、标准以及我局根据GB/T19001-2000标准所建立的质量保证体系标准。
、质量目标
质量方针:以向顾客提供满意的工程(产品)和服务为宗旨,以人为本,科技创新,严格过程控制,持续改进质量管理体系的有效性,以质量树信誉、拓市场、求效益。
质量目标:合同履约率100%,顾客满意率90%以上,确保交付工程质量等级满足合同要求,争创优质工程;确保工程优良率90%以上,合格率100%。
施工质量管理机构(图15-1 质量管理机构)
工程技术部
测量队
开挖队
项目经理
项目质管领导小组组
项目副经理
总工程师
质量管理办公室
综合部
计划合同部
供应部
劳资财务部
各作业班组
工人
试验室
拌合队
水电队
机械运输队
质量安全部
浇筑队
安装队
综合队
图15-1 质量管理机构
(见图15-1),按GB/T19001-2000质量认证体系及初检—复检—终检的三级检验制度对本标工程的施工质量进行全过程的控制。由质量管理办公室负责和实施整个工程的质量控制,施工队设专职质检员,专门负责解决本工程施工过程中的质量问题,并及时上报质量管理办公室,以此对整个施工过程进行质量控制。专职质检员负责和组织对工程质量进行初检,质量管理办公室负责工程的复检,对复检合格的工程项目报请监理工程师对工程进行终检。
:组织和领导项目部的全面工作,对本工程的所有生产质量活动全权负责,为我局承担该工程项目的第一责任者。
:为了保证该工程的施工质量,项目经理部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质管领导小组,制订和颁布该工程的质量管理方针、目标和有关措施,从宏观上对该工程的施工质量进行控制。
:负责组织及实施本合同的质量管理、评审、修订有关质量的各类计划及报表,直接深入施工现场,随时发现和解决施工中存在的问题,对施工全过程的质量负责。
:以总工程师为主任,具体传达和执行项目质管领导小组对各施工项目的质量目标和要求。对施工全过程的质量进行控制、监督和检查,对已发生的质量事故负责调查处理,组织隐蔽工程、单元工程及分部工程的验收,必要时对关键工序进行终检验收。负责质量安全部与各施工专业队质量管理业务的指导和沟通。
工程技术部:在总工程师的领导下,负责本合同项目施工组织、施工设计、施工工艺、施工进度等技术工作以及施工质量具体保证措施的制订。配合质管办做好工程的验收和竣工资料的整理工作。
:按照经理部提出的质量目标、进度目标和要求,高质量、高效率完成任务。
工程承包合同文件;设计文件;水利水电工程质量等级评定办法;招标文件第Ⅱ卷技术条款规定的规范、标准;我局编制的《质量手册》及程序控制文件。
施工质量过程控制
即对本标施工全过程进行有效的控制,保证