文档介绍：市政工程降低成本及节约措施
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第一节、降低成本措施
为达到施工项目的成本降低目标和成本目标，保证企业成本降低总目标的实现，须通过一些降低成本的途径和方法来实现，为此，必须分析、研究影响工程成本的因素，制定出降低施工项目成本的措施。各施工项目由于工程特点不同，对项目成本的影响因素不同。因此，应针对具体施工项目进行具体分析，采取有效的措施来实现降低成本的目标，但一般能降低成本的途径有：

，提高劳动生产率

、经济、合理的施工方案
，提出修改意见
，激发职工增产节约的积极性

第二节、节约材料、人工及机械措施
材料节约措施
材料成本在项目成本中比重最大，而且有较大的成本节约潜力。在材料的日常管理中，应注意节约采购成本；认真计量验收；严格执行材料消耗定额；推广使用新技术、新工艺、新材料；扩大材料代用；合理储备材料，减少资金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运、仓储等损耗。
一、综合节约措施
。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；
二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部的潜力，开展清仓利库工作；
三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

（1）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各材料要加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度的减少材料的人为和自然损耗。
（2）加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。
（3）搅拌站要严格实行配比的过磅计量，杜绝因计量不准造成的水泥、砂石料的浪费。
（4）施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。
（5）搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准〉的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。
（6）用经济手段管好材料管理，签订材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。
二、主要材料节约措施
1. 节约水泥
（1）水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时，必须做好水泥苫垫工作。
（2）水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于10cm，库内地面一般应高于室外地坪30～50cm，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。
（3）灌注混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。
（4）施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。
（5）搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率达到95%以上，完好率达60%以上，严禁开膛、破肚。
2. 钢材节约
（1）增加钢材综合利用效果，钢筋须集中加工，对集中加工后的剩余短料应尽量利用，如制造钢钎、穿墙螺栓、预埋件、U 型卡等制品。
（2）施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消