文档介绍：采购部团队口号

篇一：各部门的标语
6S标语竞赛参赛句
采购部：精打细算降成本千方百计提效益
采理想的价位购优质的产品
增强成本意识同创企业效益
以双赢为目的精诚合作共同发展清清楚楚算账明明白白做人
通过预算管理加强费用控制
廉洁奉公高效合作提供绩效砍掉成本提高资金的使用效益提高公司的盈利能力
以技术的改进和创新促进采购成本的改善
以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求
外协仓库：整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
态度决定一切，细节决定成败。
有品质才有市场，有改善才有进步。
一真：6S是什么，6S就是身边的每一件事
除了摆放要整齐，还要整洁和归类
6S不是一面旗帜，它是一种态度
转变观念，转变作风，让企业文化生生不息
以质量求生存，以改革谋发展
认真贯彻落实科学发展观，大力推进6S管理建设 6 S是企业洁净、亮丽、整齐、舒适、安全的法宝 6 S效果看得见、持之以恒是关键
办公室****惯成自然，6S发自内心的流露
企业长远发展的灯塔
6S是心与行的交融
6S是走出校门第一堂课
全体总动员，打好攻坚战
垃圾不落地，环境更美丽
素养要提高，比学赶帮超
品质铸恒久，质量创品牌
信心贵于黄金，成功在于创新
生产节节高，安全要达标
瓶颈要突破，全告你和我
物件一目清，要领牢记心
清扫在于动，清洁在于恒
“龙华”是我家，齐心爱护她
分门规类做的好，相信效率会更高
人人做整理，场地有条理；全员做清扫，环境更美好全员投入齐参与，6S不是个问题
分工合作来打扫，相信效率会更好
模具车间：生命只有一次，安全伴君一生。
上下沟通达共识，左右协调求进步。
外贸部：学****要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。安全生产，以人为本。
改善措施是基础不懈努力是关键
第一次就做对，第一次都做对
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点质检部：坚持“6S”活动是“生产高质量产品的基础”
实施6S现场管理能够促使ISO9000质量管理标准化的形成实施6S现场管理能够确保ISO9000质量管理体系建设持之以恒
生产部：创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
事后改善、事前改善，事事规范，心情舒畅
篇二：各部门宣传标语
各部门宣传标语
一、供应部：
1、采购——企业效益最直接的源泉
2、增强成本意识同创企业效益
3、采理想的价位购优质的产品
4、精打细算降成本千方百计提效益
5、廉洁奉公，高效合作提高绩效，砍掉成本
6、以双赢为目的精诚合作共同发展
二、人事部：
1、工作就是自己的人生舞台能不能赢得掌声在于你自己
2、行动是成功的开启等待是失败的源头
3、成功者寻找方法失败者寻找借口
4、以诚待人以情感人以理服人以公信人
5、人力资源的浪费是企业最大的浪费
6、把人才作为资产来经营来管理
7、用好现有人才稳住关键人才吸引急需人才储备未来人才
8、贤者上能者中立者下智者侧庸者退
9、选人要正用人要公育人要勤管理要严
9、优秀的员工忠于公司忠于职业忠于人格
10、科技是第一生产力人才是第一资源
三、生产部：
1、精益求精铸造品质
2、争做一流员工作共造一流产品同创一流企业
3、努力只能把工作做完用心才能把工作做好
4、争做一流员工作共造一流产品同创一流企业
5、质量意识在我心中产品质量在我手中
6、整理整顿清扫清洁素养安全节约学****br/>7、消除一切安全隐患保障生产工作安全
8、控制每一道工序做好每一件产品
9、零缺点的生产过程百分百的优质产品
10、精诚团结锐意进取共创辉煌
11、操作规程需牢记作业现场守规矩
12、机器设备勤保养生产当然更顺畅
13、合格的员工从严格的遵守开始
(本文来自：博旭范文网:采购部团队口号)14、爱惜原料一点一滴讲究质量一丝一缕
15、积累点滴改进迈向完美品质
16、一等二看三落空一想二干三成功
四、销售部：
1、赢得客户的赞誉不容易失去客户的信任很简单
2、金杯银杯不如客户的口碑金奖银奖不如客户的夸奖
3、只有不完善的业务没有挑剔的客户
4、顾客是我们的上帝品质是上帝的需求
5、争取一个客户不容易失去一个客户很简单
6、我们的策略是：以质量取胜
7、市场是海企业是船质量是帆