文档介绍：销售内勤工作心得
篇一：2015年销售内勤年终总结
2015年年终总结
15年在匆匆忙忙的脚步声中结束了，回顾这一年，感慨颇多，与14年相同的是每天繁忙的工作，天欢快的笑声，不同的是更快的工作节奏，更严谨的工作态度和更多新客户的诞生。在这一年里，我兼任着营管和内勤的职责。现将这一年的工作总结如下：
一、作为销售管理人员，不仅需要完成自己的本职工作，更需要带动其余的销售人员的共同前进，更是要做好销售部与各部门间协调工作，使销售部的工作更加通畅，高效。主要工作如下：
1、针对公司新颁布每条制度，都能协助左经理和王总传达并监督营销内部实施情况。针对公司领导交代的每项任务，都能及时高效的布置与传达，并对任务执行情况进行跟踪督促。
2、在每次公司或营销内部会议之前，能准确快速做好销售资料准备工作，如当前库存报表，营业例会表，应收应付款财务报表等资料。让公司领导对现营销情况能清晰的了解，方便公司的把控与调整。
3、做好营业员的业务考核，做好营业员的出勤考核工作。督促业务员端正工作态度，积极工作。
4、发货过程中，严格按照结款方式执行，现款交易的确保货款及时到位。授信月结客户，确保不超授信额度。若有问题或特殊情况，及时向左经理和王总请示汇报，在领会领导指示后，以最合理最大限度的保证客户的利益，也给业务员提供必要的支持，争取更多更好的客户。
5、采用多次询问，多次提醒外加小额罚款的方式督促业务员进行货款回收，确保公司结款方式正常运行。为公司资金周转贡献微薄之力。也尽可能的维护公司利益。
6、每日早晨车间巡检，计划当日哪些产品可以出货，车间机台上是否留存异常的未及时处理的半成品，是否留存因工艺复杂而搁置多日的半成品，并及时与生产沟通，尽可能的减少产品的生产时间，避免因为交期给客户造成困扰。
7、因之前有漏单情况，会给销售生产计划带来不便，今年定期进行订单检查，定期提醒制卡员，对订单进行审查，确保无漏单。
8、对订单进行复查，有单价错误，订单内容错误的，及时告知业务员，对订单进行更正。
9、做好退货产品的跟踪落实。退货的产品根据实际情况，填写客户意见反映表，催促生产分析原因，后续跟踪，将最满意最合理的答案反馈给客户。
10、做好每天的发货货车安排，和仓库沟通协调，遵循“不浪费一毛用车的钱，不耽误
一分发货的时间”即使在遇到叉车不空，人员不动的情况，依然坚持安抚人心，几方协调，确保当日需要出货的产品顺利出货。不因小家失大家。做到及时，不因午休不发货，不因下班不发货。遇到晚上特殊情况发货，自己拉车装皮革。
营管人员的心得:营管(转载自： 博 旭范文 网:销售内勤工作心得)体现的就是多方协调，共同奋斗的原则。这个职位让我倍感自豪，在自我价值体现的同时，也让我有了更深更远的思想。使我懂得凡事都要从全局考虑，制定更久远的计划，才会有更美好的未来，有更明确的方向。但是同时，也深感自己做的不够到位，有些时候只是浅尝辄逝。没有做到精髓。例如客诉问题跟踪不到位，没有采用合理的跟踪方法，使得客户意见反映表老是丢三落四，不知去向。与生产沟通方面不能次次心平气和，有时候也因为小事抱怨连天。对于订单审核只是粗略，没有更为详细。对于业务员的自由散漫，工作时开小差也没能做到管控。这些方面是我在以后的工作中需要重点改进的。也希望领导和同事们多多督促和帮助。
1、作为一个销售内勤，服务好客户是第一宗旨，15年一直服务南豪塑胶、美亚塑胶、华鑫塑胶、繁丰皮革、南通兴科、香河含彦六个客户。6家客户2015年的总销售额为3573万元，%。总销售米数为257万米，%。同时今年新增服务喜临门家具的订单，确保及时沟通，下单，跟单，出货，以及售后的服务。
2、针对订单，详细落实，生产进度跟踪（正常当天需要出货的产品从起始点开始跟踪，跟踪资料卡签字打唛头送到裁剪机）这样可以保证及时向客户汇报产品进度，保证以最快的速度安排发货，遵循
“用时最短，费用最减”的原则将产品顺利送至客户手中。
3、做好一系列销售服务工作。根据业务实际需要做好业务员的支持工作，每月月底打印当月销售明细，协助业务员填写营业例会表。审核签署发票申请单、退款申请、调整通知单等。
4、各种报表的整理。包括每日订单明细、每日发货明细、产品库存报表，运费结算汇总表等。根据公司的营销政策建立销售分类台帐（反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度） 确保账目准确，时时有账可查。
5、协助事务部进行3C复审的工作，申报公司厂房建筑许可证。
6、负责销售统计，整理一年以来的全部数据，构造曲线图，为领导年终数据分析做好基础。
销售内勤人员的心得:销售内勤的工作杂乱