文档介绍：运营模式和盈利分析
运营模式和盈利分析
弘扬慈孝；打造和谐社区
要排除一些做短线的公司参与进来，希望进来做的是基于长远发展的眼光和强大的信心的公司！
我们
在找谁
学校
社区
企业
运营模式和盈利分析
商业模式
盈利模式
向你重点介绍
运营模式和盈利分析
一、中华慈孝学院成功的商业模式
如何让客户进来，进来后产生消费，消费后继续扩大消费，最后还要进行客户转介绍，变成良性循环——我们怎么做？
运营模式和盈利分析
1、中华慈孝学院直营体系
市场邀约
建立信赖
参加中华慈孝学院的慈孝进校园活动，宣传《中华小孝子，学****当争先》主题
参加中华慈孝学院的慈孝进企业活动，宣传《慈孝文化，管理之本》主题
参加中华慈孝学院的慈孝进社区活动，宣传《慈孝社区，和谐社会》主题
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《扬慈孝，促和谐》
系列宣讲讲师
运营模式和盈利分析
参加《扬慈孝，促和谐》
系列课—服务卡成交，打包销售，客服进行维护，挖深挖透，持续服务、持续成交、形成良性循环。
2、中华慈孝学院渠道招商体系
《扬慈孝，促和谐》
系列宣讲推广
慈孝进校园
宣传《中华小孝子，学****当争先》主题
慈孝进社区
宣传《慈孝社区，和谐社会》主题
运营模式和盈利分析
二、如何赚钱—盈利模式分析
1、 《扬慈孝，促和谐》系列宣讲课，到校园和社区进行。
2、开发现有幼教产品机构，进行合作代理
3、开发现有幼教培训机构，进行合作代理
运营模式和盈利分析
1、 《扬慈孝，促和谐》系列宣讲课推广收益
《扬慈孝，促和谐》系列宣讲课：市场邀约人员进行客户开发的通路，前期与客户联系，发现客户的需求，客户按照我们讲场的接待标准，邀请宣讲讲师，可以进行体验式宣讲推广。（如填写校园、社区、企业调查表、相关负责人全程参与听课、提供讲课地点及相关设备、专车接车送我方人员等），后续进行相关产品销售，每个销售人员一天见3家幼儿园或学校，每月按照22个工作日计算，一个月就是66家，按照10%的成功率计算，每月7家成交，每家买5套产品，一个月就是35套产品。按150元、/套*35套=5250元/月*12/月万
运营模式和盈利分析
2、 发展代理商收益
宣讲课推广：扩大影响、海啸成交。
目前有2种宣讲课方式：
一是，如果您有相当数量的人脉资源，可以在教育论坛上推广，此前提是您有强大的团队支持，尤其是客服成交人员。
二是，邀请客户参加由中华慈孝学院举办的慈孝文化节，现场进行相关产品的销售。
运营模式和盈利分析
2、发展代理商收益
按照每周找2代理商，一个月找8个代理商，按照计算，每月成功3家客户，每个月一个代理商销售10套产品。3*10套*150元/套=4500元/月*12月万元
运营模式和盈利分析