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某公司门式钢架轻型房屋工程施工方案.docx

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某公司门式钢架轻型房屋工程施工方案.docx

上传人:2072510724 2021/7/20 文件大小:325 KB

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某公司门式钢架轻型房屋工程施工方案.docx

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文档介绍

文档介绍:施工组织设计
1、编制总说明
、编制目的:
本施工组织设计编制的目的是:为X X X X工程厂房、办公楼项目
施工阶段, 提供较为完整的纲领性技术文件, 用以指导工程施工与管
理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
、编制依据 :
、招标文件、施工图纸等资料。
122、XX XX有关建筑工程安装文明施工规范、标准。
、 ISO9001 质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工
程的施工经验、技术力量。
、根据国家现行的有关标准和规范要求:
( 1 ) 《钢结构设计规范》 (GB50017-2003 )
《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 ( GB50018-2002 )
( 3 ) 《钢结构工程施工质量验收规范》 ( GB50205-2001 )
( 4 ) 《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》 ( JGJ82-91 )
《工程测量规范》 ( GB50026 — 93 ) ;
《建筑钢结构焊接技术规程》 (JGJ81-2002 )
《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 ( CECS102 : 2002 )
( 8 ) 《建设工程项目管理规范》 ( GB/T50326 — 2001 ) ;
(9) 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59— 99 ) ;
( 10 ) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210 - 2001 )
2、工程概况及特点
工程概况:
1、总包单位:X X X X建设工程公司
2、分包单位:XXX XXX公司
3、建设单位:XXXX有限责任公司
4、监理单位:XXXX监理有限公司
5、工程名称:X XXX工程厂房、办公楼
6、工程地点:XX XX工业园
7、设计单位:x XXX有限公司
8、建筑面积:21715m 2
钢结构简况
结构形式:本工程厂房为门式钢架轻型房屋;屋面坡度 5% q办公室为三层,
局部四层;结构安全等级:二级;主体结构设计使用年限: 50年。
抗震设防类别: 丙类;抗震设防烈度:七度;
钢结构设计耐火等级:二级。
材料选用:本工程钢结构部分主钢架梁、柱、吊车梁均采用 Q345B钢板制作,
次结构(柱间支撑、屋面横向水平支撑、屋面楝条、墙梁、隅撑、拉条、刚性系杆)均采用
Q235普通钢;螺栓采用摩擦型高强度螺栓和 ;屋面上层板为 厚
HV-380型镀锌彩钢板;保温棉采用 75mm厚玻璃纤维;墙面板采用 — 248 型镀锌彩钢板;内墙隔板采用单板;总装仓库和办公室采用 100mm 厚的夹心板。
工程特点:
现场焊接多:本工程要求现场组装焊接较多, 例如:柱间支撑(角钢)、箱型柱、
梁等都要现场组装焊接。
施工作业复杂: 办公楼工程钢结构和土建交叉施工,需要协调好各方面关系以保证工程顺利进行。而且部分焊接工程要求现场进行探伤。
构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后运输至工地,各种
构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。
3、施工部署
施工组织
、施工组织机构图
测量组
管理人员岗位职责
项目经理工作职责
贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。
坚决执行公司的各级管理制度,切实维护公司的合法权益。
( 2 全面履行公司签订的项目承包管理合同(或项目目标管理责任书和公司与业主签
订的工程承包合同的各项条款。
( 3 经授权组建项目经理部, 主持项目经理部工作, 负责制订项目经理部各项规章制度,
明确项目部管理人员岗位职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
( 4 参加项目实施规划的编制,负责制订项目实施的规划细则,进行目标分解,落实控
制措施,确保项目各项管理目标的全面实现。
( 5 做好项目内部条件和外部环境的协调,项目结构内部横向与公司纵向协调,质量和
进度、成本的协调,技术与业务的协调,生产要素优化配置与动态管理的协调,确
保协调工作产生整体效益。
( 6 做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制,做好人、财、物的平衡调配工
作,确保项目实施运行质量,综合提高社会效益和经济效益。
( 7 加强合同变更、合同执行和合同索赔管理,认真研究合同文件,处理好合同纠纷,
为实现项目目标服务。
( 8 建立和完善内部信息管理系统,加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理
工作,使信息为项目控制服务。
( 9 组织编制施工组织设计和专项施工方案,建立健全安全、质量、进度、文明施工保
证体系,并组织实施。
( 10 在开工前按工程所在地行政主管部门的规定