文档介绍：苹果前CEO谈乔布斯成功12条原则：保持较小规模
转载：新浪科技作者：李慧编辑：Skyangeles 2010-10-15 15:38:50 2155人阅读［投递］
导读：美国媒体今天刊登了对苹果前CEO约翰•斯库利(John Sculley)的专访。斯库利在专访 中谈论了苹果CEO史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)赖以成功的12条原则。
以下为文章主要内容：
1983年，乔布斯从百事公司挖来了斯库利。他当时对斯库利说的话已经成为一条名言：“你是 希望一辈子卖糖水，还是希望抓住一个能够改变世界的机会？ ”
乔布斯和斯库利作为联席CEO共同运营苹果，为苹果带来了世界级的技术、世界级的广告，以 及世界级的设计。然而双方的合作关系并未持续太长时间，外界普遍认为，斯库利通过在董事 会的斗争将乔布斯赶出了苹果。
这是斯库利首次谈论乔布斯成功的秘诀。在1993年离开苹果之后，斯库利第一次谈论有关乔 布斯的话题。斯库利表示：“在早年与乔布斯的共事中，我获得了许多产品开发和营销的经验。 令人印象深刻的是，在此后的工作中，乔布斯也坚持了他最初的原则。”
斯库利表示：“我认为乔布斯最初的原则一直没有改变，不过他在应用这些原则时越来越好。” 他还表示：“我现在与乔布斯没有任何联系。他仍然对22年前被苹果扫地出门耿耿于怀。而我 在苹果的经历已经成为历史。”
斯库利在接受采访时谈到了使乔布斯成功的12条原则：
1 .漂亮的设计
斯库利表示，他和乔布斯都喜欢漂亮的设计，而乔布斯还认为，应当从用户体验的角度去开始 设计。他们曾学****意大利设计师，包括汽车设计师。他们学****汽车各方面的设计，包括舒适性、 材料和颜色等，当时在硅谷没有人这样做。斯库利表示，这样做并不是他的想法，而是乔布斯 的想法，不过当时他的专业背景是设计。苹果所做的并不仅仅是计算机，还包括产品设计和营 销设计，这是一个有关公司定位的问题。
用户体验
乔布斯总是会考虑这样的问题，即产品的用户体验是怎样？用户体验是一个端到端的系统，也 与产品的制造、供应链、营销和零售有关。
不进行小组讨论
乔布斯曾表示：“如果一个人根本不知道基于图形的计算机是什么，我怎么可能询问他基于图形 的计算机应该是什么样？之前没有人见过这样的东西。”乔布斯认为，向他人展示一款计算器无 助于解释计算机的工作方式，因为跨越太大。
4 .完美主义
乔布斯认为每一步都必须做好，他对一切事都讲究方法，并且非常谨慎。乔布斯实际上是一个 完美主义者。
乔布斯认为，计算机将成为消费类产品。在80年代早期，这是一个令人吃惊的想法，因为当时 人们认为个人电脑只是体积小一点的大型机。这也是IBM的看法。另一些人则认为，个人电脑 可能类似游戏机，因为当时已有数款游戏机面市。但乔布斯的看法完全不同，他认为电脑将改 变世界，帮助人们获得此前不敢想象的能力。电脑并不是游戏机，也不是将大型机小型化。
6 .最小化
乔布斯的方法与众不同的一点在于，他认为最重要的决定不是你应当做哪些事，而是你不应当 做哪些事。他是一个最小化主义者。乔布斯总是在削减一些元素，使产品达到最简的水平。当 然，乔布斯并不是让产品过分简单化，他只是使复杂的系统简化。
招聘最优秀的人才
乔布斯总能找到最优秀、最聪明的人。他有领袖气质，能吸引他人加入