文档介绍：加油站站长竞聘报告
加油站站长竞聘报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
5 年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了
一个全新的认识，同时对所在的公司产生了深厚的感情。自
进入公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、锻炼着我，
让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业知识
完全不懂到有了一点点认识，从一名普通的加油员走上了管
理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的发展与变迁的过
程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感
谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，
来竞聘站长，我认为我具有以下三点优势：
1、较为丰富工作经验。工作 5 年多来，我通过在
加油站各岗位的实践锻炼，并积极参加各项培训，增强了自
己在记账、计量、安全管理、经营管理等方面的知识和能力，
积累了较全面的加油站管理的实战经验和协调内外关系的
能力。
2、较强的工作责任心。5 年多的一线工作培养了我吃苦
耐劳、自信奋进的性格。任何成绩的取得来源于个人的努力
和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，
才能取得成功。
3、较为宽广的客户网络。利用现有的客户网络和本人
的社会关系，努力扩大固定客户数量。同时采取走出去、请
进来的办法，听取客户的需求和建议，改进加油站的工作，
努力提高加油站的油品以及非油品销售量。
如果领导和同志们信任我，支持我竞争站长岗位，在日
后工作里我将围绕加油站，“以人为本”，努力开展好以下几
项重点工作。
（一）加油站管理工作
1、安全是永恒的主题，安全是加油站生存发展的根本
保证，要时刻将安全工作放在首位，牢记“隐患险于明火，
防范胜于救灾，责任重于泰山”。开展好安全教育工作，增
强员工的安全意识和自我防护能力，利用班前班后会组织员
工学****和掌握油品安全知识以及加油站日常工作中的应知
应会及注意事项，严格执行公司的各项制度，健全应对突发
事件的预案机制，训练员工应对突发事件的能力，让每位员
工都具有高度责任心和防范意识。同时抓好现场管理，严格
遵守“反违章禁令”，严禁“三违”现象的发生，扎实的做
好加油站日常安全管理工作。
2、加强数质量管理。加油站的数质量管理，涉及到进、
销、存等三个环节，具体体现在油品接卸、储存、计量和损
耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按
照卸油操作规程，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管
环节，严格执行公司的各项规定，落实每班交接测量水高，
每车接卸遵守卸油规程，达到车车入库心中有数，升进升出
帐目清楚。
3、加强“6S 管理”工作。要求员工以程序化、标准化、
制度化的服务标准为准则，做好对客户油品销售工作的规范
化服务。对员工通过内部、外部监督，使员工岗位明确、量
化考核、公平合理。
4、加强资金管理，确保资金安全。
严格遵守总部以及沈阳公司资金管理制度，加强加油站
资金的日常监督，落实员工白天现金不超过 1000 元，夜间
不超过 600 元，及时投币并做好记录，保险柜钥匙密码分人
保管等安全措施，确保加油站资金安全。
（二）加油站