文档介绍：员工奖惩制度(适用于公司全部员工) 编制部门: 行政部编制日期: 201 2年 12月 20日执行日期: 签批之日至-2014 年2月 28日制度审批人: 员工奖惩制度第一条为明确奖惩的依据、标准和程序, 使奖惩公开、公平、公正, 更好地规范员工的行为, 鼓励和鞭策全体员工积极向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。第二条范围: 适用于广州柏文投资发展有限公司全体员工。第三条奖励: 为增强员工的责任感, 鼓励员工的积极性和创造性, 公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。奖项有表现奖,创造奖,功绩奖,奖励方式有现金奖励,通报表扬,记功等形式; 表现奖: 创造奖 功绩奖第四条处罚 员工处罚可分为口头警告、通报批评、记过和解除劳动合同四种类型,并可辅扣减工资、经济赔偿、降级、降薪、调岗五种形式,严重违纪的公司还可追究其法律责任。处罚类型其他可同时进行的处罚累计处罚扣工资经济赔偿调岗奖励奖励内容奖励方式奖金其它通报表扬记功表现奖 1 、在团队中,业绩与工作态度表现优异并有表率作用者; 200 √ 2 、为内部外部顾客提供细致周到的服务,受到顾客书面赞誉表扬的; 200 √ 3 、公司有招聘需求,向公司积极推荐外部人员被公司录用的; 50-300 √ 4 、公司组织的各项活动中积极主动富有创新意识,在活动中获奖的; 100-300 √ 5、与公司价值观吻合, 如在团队合作, 诚信, 传承, 纪律严明, 激情, 专业,敬业,和拥抱变化等某个方面有突出表现的员工; 300-500 √ 6、具有其它优秀品德, 可以作为公司的楷模, 有益于公司及员工树立良好风气的其他情况; 300 √ 7 、有其它优异表现的; 200-500 √奖励奖励内容奖励方式奖金其它三等奖(元) 二等奖(元) 一等奖(元) 通报表扬记功创造奖 1、在管理或营运策略方面, 提出具体方案经执行确有成效, 能提高公司经济效益,对公司贡献较大的; 300-500 500-800 800-1200 √√ 2 、在控制成本、节约费用等方面做出显著成绩的; 300-500 500-800 800-1200 √√ 3 、在产品开发设计上提出新的概念,产生良好业绩的; 500-800 1000-1500 1800-2200 √√ 4 、在生产技术或品质控制上提出改进或发明措施,对公司经营产生显著成绩的; 500-800 1000-1500 1800-2200 √√ 5 、对公司内部流程或管理制度上提出合理建议,并产生显著业绩的; 300-500 500-800 800-1200 √√ 6 、有其它重大创造行为的; 300-500 500-800 800-1200 √√奖励奖励内容奖励方式奖金其它三等奖(元) 二等奖(元) 一等奖(元) 通报表扬记功功绩奖 1、工作业绩表现突出, 在销售额或利润上对公司有突出贡献的; 500-800 1000-1500 1800-2200 √ 2 、全年累计受奖励三次(含)以上的; 500√ 3 、连续三次在绩效考核中成绩为部门第一名的; 500√ 4、举报并制止有损公司利益的行为,使公司避免重大损失的; 500-800 1000-1500 1800-2200 √√ 5 、遇到紧急情况, 勇于负责,奋不顾身,处置得当,使公司利益免受重大损失的