文档介绍：2月份线损分析报告_党性分析报告
2007年1、2月份线损分析报告
为加强公司线损治理，不断完善线损体制，全面提高线损治理水平，2007年公司制定了新的线损指标，现将实施后的情况汇报如下：
一、2007年1-2月份线损的完成情况
1、高压线损部分：，，，，，。超线损指标的10kv线路共有24条，分别属于xxxxxxxxxx等12个供电所，，，，，，比指标少损失电量14万千瓦时，超指标线路的10kv线路有6条，分别属于为xxxxxxx3个供电所。具体情况见附表。
2、低压线损部分：1月份低压线损指标是按2006年度指标执行的，，，，，，，，。2月份低压线损指标是按2007年度线损指标执行的，，，线损指标是10，，，，超低压线损指标的是xxxxxxxxxx等11个供电所。
二、原因分析
2007年度线损治理制度下发执行以来，各供电所为降低线损作了大量工作，积极采取了例如调整三相负荷平衡、改造台区线路，加强抄表、计量治理水平等技术、治理手段，但也暴露出了大部分供电所存在以下问题：
1、供电所治理人员在思想熟悉上存在误区，不善于治理，对供电所各岗位工作标准要求不高，不下村去作线损调查研究，不善于分析线损中存在的问题。只是满足于线损不超指标、电费能按时交到局里的现状。比如2月份超线损指标的10kv线路条数比1月份有了大幅下降，下降比例达到了75。充分暴露出了部分供电所认为1月份10kv线损指标还是按老指标考核，存在人为计算线损的现象，不在工作上下功夫，专门在歪门邪道上做文章。
2、专业治理人员技术水平不高，知识贫乏，不能积极主动开展的利用或采取技术降损的手段，比如大部分供电所对三相负荷平衡调整工作的重要性熟悉不够，开展不认真，存在编造数据应付检查的现象。这点上和供电所所长对各岗位的工作标准要求不高，不能有效的敦促各岗位业务学****是大有关系的。
3、农电工业务水平低，对管辖的台区疏于治理，责任心不强，只是把当月电费收完就完成任务，不重视线损治理，考核到他头上就是一句话“完不成线损，赔就行了”，存在“堤内损失堤外补”的现象。对线损居高不下的台区的不主动想办法，一味的强调线条细、变压器位置偏等客观原因，在一定程度又错误的引导了供电所所长的工作重点、决策方向。
三、下一步采取的措施及建议
我们相信，线损治理的绝大部分工作在都在治理措施上，技术措施由于受资金、时间等因素的限制，实际对线损治理的影响并不大。在现有条件下